是的。
这个可能是最温和的方法了。

分析的很到位。谢谢指教！
或许这是最好的方式了。多晾他几次，让你自己感觉到自己没有市场，或许比直接提醒来的更深刻！

找个机会点非常认真地告诉他：事儿没多大事儿，您的这种表达方式别人会有抵触。因为躲过初一躲不过十五，躲也是怕的意思；硬呛也不是办法，作用力和反作用力的关系，他会本能地再出其他招数，打结了就更难相处。更改一个人的本性是不可能的事儿，但改善表达方式尚有余地。

是相同部门还是不同部门的人呢？

1、不理他
2、直接告诉他你不喜欢他的命令式语气
3、他语气温和地跟你商量的时候，事情大都能办成~

我们部门有一个”港人“，鸟人什么都不懂，可她是品管部经理，级别高，不领导我们，说话还是不可一世，还喜欢乱搞，实验室购买的东西她都敢乱改，买回来根本不适用，还不是拿她”港人“没办法。

应助达人

港资厂，台资厂都是这样，级别界限很严重啊！

给他办两次难堪，可能也会促他猛醒；只是这种办法更委婉一些。缺点是，人家有可能并不领情，因为触动的力度不够。但是值得作为首选良策使用。

相同部门，一天能碰上十次八次的那种。

都是良方。顺序按213可能更好一些。