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  • 花笑

    第25楼2012/10/22

    1、预算是必须要的,还要上报审批,这块是有费用限制的;
    2、主要是性能及参数,这个是要之前做下市场调查的,不能只听人家说怎样就怎样;
    3、网上很多,再就是上门的销售彩页,兄弟企业的了解;
    4、非常必要,这个做的比较多,对比试验看效果;
    5、之前有过合作的比较容易沟通,有什么问题能第一时间给你来解决。

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  • funyule

    第26楼2012/10/23

    后生学习了

    关于 楼上各位的意见,我也想问一句,你们所说的 销售 需要专业,是要在对仪器的了解程度?仪器的应用?解决方案?还是其他什么方面 需要更精更懂,大家说的还是比较宽泛

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  • xyq_lg2005

    第27楼2012/10/25

    1.我们公司必须货比三家,而且最好是进口和国产品牌均要,领导的心思摸不透!
    2.跟长期供应商购买比较经济实惠,折扣较多;
    3.购买什么品牌前可以先咨询一下同行的兄弟公司,这个方法挺好的,省时

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  • valorb

    第28楼2012/10/26

    1,在采购前确实要制定采购计划和一个大概的预算范围,可以提高采购效率;

    2,一般都要了解仪器的主要功能、部件和灵敏度等;

    3,先是在网上逛论坛、看网站介绍,多收集一些与仪器有关的信息,然后对信息进行筛选;

    4,能实现同样功能的仪器很多,所以不同品牌、不同型号的仪器之间进行比较是有必要的;

    5,我作为采购的话,首先肯定是索取产品手册,然后约谈对应仪器厂家的销售员,了解更多相关信息。

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  • houjjun

    第29楼2012/10/27

    先上网查,问同行业的

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  • sxwszzx

    第30楼2012/10/29

    (1)作为采购者,公司给予职责做好采购工作,做好采购产品方案、预算价格、产品的对比非常有必要。充分体现了采购员对公司尽职尽责的态度。
    (2)采购者需要了解仪器性能参数,从生产厂家销售员、技术工程师;经销代理商的业务员也可以从中了解产品性能参数,从每个产品来讲,选择性价比、市场占有率好、口碑好的产品进而再次进行性能参数对比,在公司预算的准备中,有必要多方面的考察,如精准度、误差方面、仪器维护方面、后期维护方面都需要了解。
    (3)采购者一般先从生产厂家的业务员了解产品信息内容、或者从当地熟悉的经销商业务员从中了解情况。进而做出预算价格、性能参数对比。
    (4)最有效的办法就是:通过不同厂家提供的客户名单,进行电话考察,现在很多医院、科研单位很多老师都是这样操作。了解了性能、稳定性、价格、使用者对仪器评价好坏,进而确定仪器的对比可靠性。
    (5)如果我是采购人员,先从使用者的角度去了解信息,之后从网上调查、经销商产品了解、生产厂家业务员对于产品的介绍进行再判断。最后定性还是要和使用者本身出发,从公司采购经费预算诸多方面考虑。最终让使用者满意,让公司领导满意。

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  • qq250083771

    第31楼2012/10/30

    应助达人

    采购这个有学问 决定要买哪个仪器之后 首先 买家要有个心里低价 卖家 也要有个最低卖价 慢慢谈呗

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  • 秋醉虞阳

    第32楼2012/10/30

    都写得蛮有爱的,这个话题不错。
    预算--选择销售商--对比(同类价格性能、售后服务)--确定采购

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  • 小西西

    第33楼2012/10/30

    采购是一个非常重要的环节,但是采购又是一个比较特殊的部门,在利益的驱动下各种问题就会出现了,其实现在所谓的竞标也难免会有纰漏,好多时候只是形式吧了,但是对于一个重要的检测单位来说,采购是最根本的问题,工欲行其事,必先利其器,所以做好采购是一个检测部门最关键的问题

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  • qq250083771

    第34楼2012/10/30

    应助达人

    仪器采购 砍价很重要的 销售一松口 就是好多大洋

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