销售来讲 还是大而全好。

做产品可能小而专也行。。。。象苹果手机，每季就一款：）

各有各的好处，但小而专很难把公司做大

各有优势，关键看市场需求！

苹果还有电脑，还有苹果软件。

根据大鱼吃小鱼小鱼吃虾米的原则，小而专最后很可能被大而全吃掉。

可是小而专也有可能吃掉大而全了吧？

其实吃掉也没什么了，很正常了，小公司都是被大公司合并的了，主要你拿到自己预期的收获就好了

所以说起来最终还是大而全比较好。

如果是耗材销售肯定是大好，完全可以弄成耗材超市类的，这样可以建立大量的客户群，很多单位采购还是喜欢定销售买东西的，省事、放心。

这个也有可能。曾有消息说一个几百万的小公司一口吃掉几十个比它大几倍的公司，不过那个小公司有权。