写得很好，慢慢消化

体会很深 很多东西现在只是吞下去 还要慢慢消化 再就是知易行难 这个也是大问题

应助达人

方式是一部分但是人缘也是很重要的一部分。

如何才能把实验室当做自己的家？我一直把这当成我的工作。。。

做事先做人！
要做好实验室管理人，这几个方面做到是基本的：
1、业务技能高超；
2、身体力行果断；
3、少情寡恩公正；
4、思想品德纯正；

经验之谈，学习了。

管实验室，也就是管人。和公司是一样的。

应助达人

是啊 写的不错
我这边目前是4个人
个人魅力觉得还是不错的 下面都是小姑娘

目前的检测方面的能力还能满足现状的需求
已经制定的规章制度什么 记录都做的很好

还需要的制定的规章制度啊 记录啊 还有很多
这方面的能力需要很大的提高啊

应助达人

我部门的人 都是直接称呼我 老大
刚开始还别扭

时间长了就好了 习惯了

基本安排的事情都完成的很好

我觉得作为管理者
1、换位思考很重要；
2、明白各自的岗位职责；
3、提高下属干活的积极性；
4、树立一定的威信

应助达人

最近自己在学习管理方面的培训课程，受益匪浅呐。有人总结了几条很是精辟，
概括起来是20个字：
管理时间、
内外分清、
用人所长、
要事优先、
善于决策。