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  • fanchuangang

    第21楼2013/03/23

    概括的很好，具体管理还是要细化一些，就怕细化过程中不好操作或有偏差

    abcpgf(abcpgf) 发表:最近自己在学习管理方面的培训课程，受益匪浅呐。有人总结了几条很是精辟，
    概括起来是20个字：
    管理时间、
    内外分清、
    用人所长、
    要事优先、
    善于决策。

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  • hbnjzx

    第22楼2013/03/27

    先学习了，以后有机会在做实验室管理者

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  • baby073125

    第23楼2013/03/27

    应助达人

    优秀的管理者应该把手下的是作为自己的是来解决。同时要以身作则才行。

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  • abcpgf

    第24楼2013/03/31

    应助达人

    管理：要管也要理，管好得用规章制度，理好要分清轻重缓急，梳理清楚头绪，安排好人员和时间。

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  • 喝一碗凉茶

    第25楼2013/03/31

    拜读了，很不错的经验

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  • 七宝

    第26楼2013/04/11

    中层管理者是比较“夹心”的，不过，无论如何，实验室管理我还是比较喜欢技术性交流的那种管理。不想被绑住手脚似的

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  • fanchuangang

    第28楼2013/04/14

    深入一线，多学习，多思考

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  • hlj1518

    第29楼2013/05/17

    好好学习好好消化。

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  • 蓝人

    第30楼2013/06/24

    应助达人

    两个人也有主次吧

    我刚开始一个人 后来2个 3个 4个 都木有出现什么问题啊

    什么事情安排的都很好

    人多的话 安排工作

    1、根据个人能力；

    2、根据个人喜好；

    3、根据你培训计划的安排

    dyy3334(dyy3334) 发表:我们就两个人，很难沟通，什么活都不知道做，恨不得拖地都要提醒，这种情况怎么办？

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  • 蓝人

    第31楼2013/06/24

    应助达人

    管理自己还是挺难得

    尤其是在自己都不满意的公司

    管理好自己的

    确实很难

    andrew-zhang(andrew-zhang) 发表:管理先从管理自己开始。。。

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