应助达人

这是个好主意，让实验室人员多学习到时候也好安排工作。

这个问题一是可以给予一些奖励，如果谁做这些项目给予相应的补助。

还有就是多培养人员学习大部分项目，学会后那里需要可以临时调过去做。

这种现在我们这里也有，之前一个品种一个人做，现在分成项目，一个品种几个人都做，各做各的项目。

我们另外一个区域，人家们的实验室，如果出现你所说的那个情况的话，领导发话就会把所有的人调过去做。

领导说话就是好用。

所以楼主 的帖子发的非常对，了解下大家的情况，自己也会多种解决的办法

应助达人

定期轮岗应该是个好主意吧！

如果项目复杂，项目多的时候不太好，对所做的结果有一定的偏差。

要想所有的人都会很多项目，而且做的很精，要求可能有些高，但有些项目做了一两年才算是做精做好，就几个月或几天的学习，对结果没有保证。

鼓励岗位轮调，培养多面手。

zheyiniao(zheyiniao) 发表:项目少的支援项目多的。