帮你分析下：
1、A是你直接领导，决定你收入
2、A有背景，说不定很快把B踩脚下，到时候...嘿嘿
我觉得当前你应该好好做A的项目，尽量顺着他（至少表面上），然后有时间偷偷帮下B，这样你两头都不得罪。退一步讲，万一A被B搞下去了，你还有正当理由可以辩解。

A虽然是我直接领导，但是收入是由B决定的。即便是A想帮我长工资，也要B点头同意才行。

不过，后面的分析确实很到位，准备先这样试试。尽量都不得罪。多谢指点！

这是真的，一般谁也不想离开自己熟悉的地方

当时不应该直接答应的，建议跟B说，我很想参加这个项目，但是我是直接从属于A领导的，请B领导麻烦跟A打声招呼，这样工作比较好开展。

没必要换。。每间公司都是一个江湖。你离开了坑A，再走一步也只是掉进坑B

两个领导都不得罪，两边事情我都做。正确安排时间，反正闲着也是闲着，多学总没错。

当时答应B领导的时候，确实想的有点太简单了。

但是B是公司领导，是有权直接调动人事参与某个项目的。而且，我还想着领导们肯定都是沟通过的，哪想到会有这么多玩玩儿绕呀！A和B不对付，以前只是隐隐约约听说过，但是没想到会严重的超出想象之外！

嗯，我也准备以积极的态度正面这次事件。也算是为以后处理同类事件积累些经验吧。毕竟，逃避不是最好的办法，换一个单位，还是有很大可能遇上同样的事情的，不能总是逃避了之呀。积极需求解决之道，才是正确的方式。

准备这样做，尽自己最大努力，尽量同时满足两个领导吧。

呵呵，到底是实验室管理版面的专家，这才是正确处理领导关系的做法。

工作安排事宜，应该听命于直接领导，任何高一级或几级的领导如果越级向你提要求，都应该表达需要征求直接领导的意思。这是具有普适性的做法，只有直接领导客观上无法表态或明确表示无意于表态时，上级才能越级指挥。

说句笑话，今天哪怕是总书记要调你去，你也要让组织部的人正式通知你的直接领导才行。