写得不错，我也纠结这个问题，培训效果到底怎么样，真不好说。

写得很详细，各个点都涉及到了

恩，好文章，读之受益匪浅。把学习分为两个方面，教育和培训。却是挺有新意的。教育一般都是投入不计回报或较少计算回报的。培训则不然，出资方会想方设法的跟你算计值不值，有没有用。因此培训的有效性评价就是管理者非得重视的事情了。

应助达人

培训有效性评价是培训的主要目的。

培训的主要目的应该是培训的效果能否支持组织的发展目标（长期），财务目标（短期和长期）。

应助达人

是，培训的目的主要是看效果，有了好的效果才能达到发展的目标。

楼主写得是不错，可现实总是残酷的。首先培训现在不过是个热词大家都在赶时毛而已。其次受训者如果有意愿学，自己会去学，如果不愿意学，伤害的是三方。再次培训是有培训费的。有人会认真准备有人却不见得。效果其实是外培就是个福利。承办方挣了钱，受训人出了次差。组织方也有了业绩。至于学到什么有几人关心，又如何真实地评估呢。这是我的一点体会

培训效果的评估确实是很多实验室/企业的软肋。

应助达人

培训有效性评价是评价的最终目的。