原天
第21楼2013/09/03
自己要自律,树立权威很难,,承上启下
ian.cheng
第22楼2013/09/03
我们实验室人员不太多,实行人性管理,大家还是比较自觉。
dyd3183621
第23楼2013/09/04
我们实验室人员素质和自觉性都比较高,唯一的不足就是身份和待遇问题。在编人员和聘用人员待遇差别较大。绩效工资的实行也比较鸡肋,没有起到作用。时间将他们的积极和主动磨灭了。实验室没有一点朝气。
第24楼2013/09/04
此时,让我想起了“鲶鱼效应”的作用,呵呵。
baby073125
第25楼2013/09/04
身份和待遇很重要。
第26楼2013/09/05
是啊,制度制约,难以改变。只有真正的同工同酬,一视同仁,才能真正的改变根本问题。
第27楼2013/09/05
让大家见笑了,实验室创收能力差,领导们也不重视,所以实验室体系运行显得很不规范。
第28楼2013/09/05
真正做到同工同酬真的太难了,毕竟还有一些其它因素在影响。
第29楼2013/09/06
同感,有些潜在的规则存在,改变遇到的阻力很大。现存情况无法在短时间内得到改变
c244328649
第30楼2013/09/06
提高威信要有个度吧