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  • baby073125

    第31楼2013/12/10

    应助达人

    这个表现不只是领导面前的表现了,还要有员工的评价,组长的监督等等综合起来的。

    逆天一棍(fengmo4668) 发表:理论上这样是最好的。操作起来难度还是不小的。就说表现,有些人干得多,在领导面前表现的少;有的人干得少,在领导面前表现的多。

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  • 逆天一棍

    第32楼2013/12/10

    这样的话,就比较完美了。

    baby073125(baby073125) 发表:这个表现不只是领导面前的表现了,还要有员工的评价,组长的监督等等综合起来的。

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  • qianguiyun1

    第33楼2013/12/10

    应助达人

    任何一种方法都不可能是十全十美的,你说呢?

    逆天一棍(fengmo4668) 发表:公平性上不见的会得到大家的认同,但是肯定会挫伤一些有能力的人的积极性的

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  • baby073125

    第34楼2013/12/10

    应助达人

    我们一般是每个月对监督情况进行汇总的具体包括组长的、监督员的及各个岗位的监督情况。每月将每个员工的表现评价排名。

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  • 逆天一棍

    第35楼2013/12/10

    这倒是。只有更好的方法,没有最好的方法。

    qianguiyun1(qianguiyun1) 发表:任何一种方法都不可能是十全十美的,你说呢?

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  • 逆天一棍

    第36楼2013/12/10

    你们还真够频繁的。我们一年考评两次,年中和年终。

    baby073125(baby073125) 发表:我们一般是每个月对监督情况进行汇总的具体包括组长的、监督员的及各个岗位的监督情况。每月将每个员工的表现评价排名。

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  • baby073125

    第37楼2013/12/10

    应助达人

    我们是以每月汇总上报本月的监督。年终总的考评关系到优秀个人等等的评比。

    逆天一棍(fengmo4668) 发表:你们还真够频繁的。我们一年考评两次,年中和年终。

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  • wanttofly

    第38楼2013/12/11

    领导自己想去就自己去了,要是不想去就可下属去,我安慰那些抱怨没机会学习却必须干活的人说其实培训也不见得学到什么东西

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  • 逆天一棍

    第39楼2013/12/12

    你们公司的节奏更快一些啊。

    baby073125(baby073125) 发表:我们是以每月汇总上报本月的监督。年终总的考评关系到优秀个人等等的评比。

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  • baby073125

    第40楼2013/12/12

    应助达人

    这个可以时常给员工打个预防针。

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