qianguiyun1
第11楼2014/03/06
先挑选几个骨干做助手。
hbnjzx
第12楼2014/03/07
熟悉情况、同事交流、要把技术骨干栓牢,质量体系文件一定要学习透
lizhengsong
第13楼2014/03/10
第15楼2014/03/10
有道理,学习了
第16楼2014/03/10
主要有ICP、粒度等检测项目,这些之前都做过,但2年没碰过检测了。+
第17楼2014/03/10
我想也只有这样。我想的是,去了先多看,多观察,什么都不动,还是按照原来有的套路走,等熟悉了之后再注入我的一些东西进去。
第18楼2014/03/10
谢谢,说得特别对,学习了。。。
Aspzz
第19楼2014/03/10
既然是去做领导,首先要挖掘下面的人才,既然刚去不熟悉,那原来在那的人肯定有熟悉的,挖掘几个个能堪大任的,发挥一下他们的作用
第20楼2014/03/10
对,要熟悉了才能有自己的想法
richies
第21楼2014/03/11
首先是先熟悉体系,主要是承上启下,要把你的BOSS的思路执行下去