七月破晓
第11楼2014/04/03
首先领导没重视,没有了解体系的重要性
西瓜猫猫西瓜
第12楼2014/04/03
管那么多做啥,不要自己吓自己。初审对你是种锻炼,有问题才能提高,问题遇多了你就成专家了。这是你以后的本钱和底气。别人重不重视质量不要紧,自己做到最好就可以了,尽人事听天命就好。
烟台栖霞
第13楼2014/04/03
不过,我们离开以后直到下次评审前,大家都忘了还有个东西叫17025
czcdczg
第14楼2014/04/03
终止评审好过开了这么多不符合项,准备充分再来,让领导也受受教训,端正认识。
花生
第15楼2014/04/03
莫担心,即来之则安之。认真做好自己的事情就行了,有些问题你自己不好出面解决就让评审员来帮你解决吧
fisher8272
第16楼2014/04/03
想要获得别人的认可和尊重,首先,先尊重自己。这一点上,十分同意猫猫的看法。
马克思的战友
第17楼2014/04/03
一个人有问题是个人问题,几个人有问题是领导问题,所有人有问题就是制度问题。看你这种情况是制度问题啊。改制才是关键。详细请看469023950.qzone.qq.comhttp://user.qzone.qq.com/469023950/infocenter?ptsig=VumMDD*yZPl0mCws0rvLAf3yK6LnRZvVx2Ul*QSF4*Q_
第18楼2014/04/03
我估计你也是领导者之一。
第19楼2014/04/04
预评审发现问题没有及时和认真整改的后果。
lfq07222000
第20楼2014/04/04
我们下周监督评审,就2个人的实验室,CL10 CL17两领域,哈哈,别的实验室过了加工资发奖金,我们什么都没有,所以一点压力都没有!我的资料做完了,其他挂名的资料作了一些,我们是混政府补贴的。没有希望就没有压力,去年过了初评连餐饭都没有吃到,更不说加工资发奖金了。老板说这也太容易了,经理主管全是老板家的人,让他们去对付组长,我陪技术评审员聊聊天就好了!