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  • 石头雨

    第123楼2014/08/10

    应助达人

    这个是双方是否适应。

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  • 汉滨女

    第124楼2014/08/18

    七月破晓(v2862045) 发表:我觉得这是很重要的一项，但是肯定与认可有两种，一是精神上的，一是物质上的。

    物质上，是与酬劳挂钩的，你做的好，工资就高。这项达不到，深究一下，是薪酬制度有问题，这个不是轻易改变的。

    精神上，是领导认可，领导觉得你不错，会给你N多机会，或许你会美滋滋的，不会走。这个没有，是管理的问题。

    员工从应聘到上岗对薪酬是了解的，肯定也从老员工听到过关于薪酬的诸多抱怨，既然不满意为何又要来呢？

    对于我们这个部门来说，当年选人条件十分严苛，非本科生及以上不要，学历达不到还死命往里钻并且能钻进来的只有领导亲戚了。

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  • 汉滨女

    第125楼2014/08/18

    以自己离职的理由和感受而言，比较认同上述。企业对员工付出的认同，并通过工资和发展、认可、机会等体现。

    七月破晓(v2862045) 发表:我觉得这是很重要的一项，但是肯定与认可有两种，一是精神上的，一是物质上的。

    物质上，是与酬劳挂钩的，你做的好，工资就高。这项达不到，深究一下，是薪酬制度有问题，这个不是轻易改变的。

    精神上，是领导认可，领导觉得你不错，会给你N多机会，或许你会美滋滋的，不会走。这个没有，是管理的问题。

    员工从应聘到上岗对薪酬是了解的，肯定也从老员工听到过关于薪酬的诸多抱怨，既然不满意为何又要来呢？

    对于我们这个部门来说，当年选人条件十分严苛，非本科生及以上不要，学历达不到还死命往里钻并且能钻进来的只有领导亲戚了。

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  • langzi198699

    第126楼2014/08/20

    你算说对了，就如马云说的，一钱没到位，二感觉不爽。

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  • langzi198699

    第127楼2014/08/20

    对于所要管理的都不精通谈何管理？所以对于技术管理人员来说，对所从事的技术必须精通！

    七月破晓(v2862045) 发表:貌似以前也是看到你说的，说现在测试工程师都偏转向管理岗位，不知道算不算一种悲哀。

    我确确实实也认为，每一个测试工程师的工作都应该是踏下身子，沉下心来去做日常工作，术业有专，积累经验。这些人是基础。

    基础不在，管理能力再好也是空谈。

    管理层可以不专于技术但是应该是懂技术的人员，再加上一些行政管理能力，实验室实验室正常运转不难。

    很多东西都是既定的，不需要重新建立，只需在日常中不断完善。

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  • langzi198699

    第128楼2014/08/20

    你太幼稚了，只有钱，人才会有安全感，这是现在社会的现实，说的难听点情感关怀，画饼有毛用？？？

    逆天一棍(fengmo4668) 发表:如果薪酬不能从厚的话，应该从其他方面给予补充，比如说感情关怀，比如说给光明的前程。。。。。。。。。。

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  • 逆天一棍

    第129楼2014/08/20

    您太现实了。难道您在公司找人帮你个小忙，都是用钱结算的？

    langzi198699(langzi198699) 发表:你太幼稚了，只有钱，人才会有安全感，这是现在社会的现实，说的难听点情感关怀，画饼有毛用？？？

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  • 逃出格子

    第130楼2014/08/22

    要么不开心，要么给的钱没到位！

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  • 石头雨

    第131楼2014/09/09

    应助达人

    员工本来就是为了钱，要不然谁工作啊！

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  • dyd3183621

    第132楼2014/09/20

    薪酬够了，再加上尊重、肯定，一般会留住人

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