清风
第11楼2018/12/25
深有同感 。职业规划应当以收入为导向,化学检测的薪资大概是主管8-10k,经理1.2-1.5w,总监1.5-2w,上海可能高点,一般人混到经理都很不容易了,总监级别是人中龙凤了。
很沉
第17楼2018/12/26
哎,勾起陈年往事了。前两份工作就是这样的。主管明明什么都不懂,也没什么相关经验。那时候我在正规第三方做了8年,有3年管理经验,也组织通过了CNAS评审,主管第三方没待过,检测也就干了3年(之前是生产),一次评审都没干过。非得拿着文件跟我抬杠,还给你打小报告。关键你还得被他管着。没办法,谁让咱新入职呢。
真的被咸鱼虚耗了1年多时光。老板招我时说他马上就调走去总部了,地方就归我管了,我才去的。结果人家后来不调了。
很沉
第18楼2018/12/26
相信我,好的平台的积累速度是差的平台的几倍。系统的培训,合理的管理构架,良好的学习氛围都能让你更快的掌握技术和管理的知识。而差的平台,管理混乱,构架混乱,制度混乱,天天的重心不在技术,不在管理,在于拍马屁,在于扯皮。虽然你会有一点积累,但是更多的是虚耗。
我说的好平台不是大平台,而是质量好的平台。这样你的平台跳跃会比较顺畅。
举个例子。你在一家管理混乱的公司工作3年,也能熬到什么主管,主任什么的。带着这个名头,也能去好的平台入职。但你进去之后,你会发现你的管理能力和对技术的理解解答能力相对于原平台人员或好平台入职的人员就有明显的差距。时间长点老板也看得出来,就有可能认为你能力不足。
检测老菜鸟
第20楼2018/12/26
平台很关键,确实,不过我们一般能遇到的平台,就国内,除了大公司,小公司的平台有多少是管理很厉害的,没有多少吧,检测员的话我觉得不用花很大的精力去找好平台,当然好平台确实会带来很多很多好处,但刚开始工作,没有积累,盲目的去找好平台,或者遇到管理不行的平台就跳槽,我个人认为是不妥的,自己要学到东西才能走。但是要是本身是管理人员,无论是主管还是经理,遇到管理不行的,撤吧,一个再好的管理人员也应付不了一个管理混乱的公司,除非是过去做老大的。