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  • 承之

    第11楼2019/07/01

    应助达人

    培训方式有几种 其中一种是宣贯,宣传贯彻~可以通过邮件宣贯 也可通过现场组织培训

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  • zal

    第12楼2019/07/01

    应助达人

    参加个内审员培训吧~

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  • 小鱼爱次喵

    第13楼2019/07/01

    嗯嗯,谢谢你

    承之(dacaoyu) 发表:培训方式有几种 其中一种是宣贯,宣传贯彻~可以通过邮件宣贯 也可通过现场组织培训

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  • 小鱼爱次喵

    第14楼2019/07/01

    我也想,可惜没资格,然后做材料的时候我又有资格了,我也很无语??

    zal(zal) 发表:参加个内审员培训吧~

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  • 通标小菜鸟

    第15楼2019/07/01

    应助达人

    我们宣贯就是把人员集中起来,先进行培训,然后弄张培训试卷,大家根据培训内容进行做试卷打分。

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  • 小鱼爱次喵

    第16楼2019/07/01

    其实说白了就是做个培训,然后来个考核呗,术语太专业,??

    通标小菜鸟(v3141805) 发表:我们宣贯就是把人员集中起来,先进行培训,然后弄张培训试卷,大家根据培训内容进行做试卷打分。

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  • ban983

    第17楼2019/07/01

    人员集中起来,一起学习,关键是要有学习记录!或培训的记录,最好能再出点题考考,保存好记录。

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  • boucm

    第18楼2019/07/08

    ‘宣贯’,顾名思义为‘宣传、贯彻’,侧重于体系运行过程的执行与改进。
    重要的是要赋予质量负责人充足的权力,才能保障体系文件得到有效执行。
    大部分实验室往往侧重于技术,绩效制度评价指标过于单一,所有流于形式者多...

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  • 小鱼爱次喵

    第19楼2019/07/08

    我们实验室也是,侧重技术,这些纸质版的材料根本就是后补,我就是为了帮助准备纸质版材料临时从别的地方调过来的,根本一点都不会

    boucm(boucm) 发表:‘宣贯’,顾名思义为‘宣传、贯彻’,侧重于体系运行过程的执行与改进。
    重要的是要赋予质量负责人充足的权力,才能保障体系文件得到有效执行。
    大部分实验室往往侧重于技术,绩效制度评价指标过于单一,所有流于形式者多...

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  • boucm

    第20楼2019/07/08

    出了问题往往都是质量事故,质量负责人都要兜着,因此存在严重偏颇现象,管理层应该重视!

    小鱼爱次喵(Insp_f6cb4b09) 发表: 我们实验室也是,侧重技术,这些纸质版的材料根本就是后补,我就是为了帮助准备纸质版材料临时从别的地方调过来的,根本一点都不会

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