+关注 私聊
  • skytoboo

    第11楼2020/07/05

    应助达人

    同事回复楼主,现有问题的发生,需要你指定符合你们实验室的监督规则,比如指定人员,指定时间,指定频次,指定监督范围抽查

0
    +关注 私聊
  • Insm_449b318

    第12楼2020/07/05

    应助达人

    万事开头难,习惯没培养好,如果这是个例,可以让他的组长监督管理培训一段时间,归正检验态度,重复强调,重点检查他的记录,外加考核

0
    +关注 私聊
  • 穿越时空

    第13楼2020/07/06

    制定实验室制度,有奖罚那种。

0
    +关注 私聊
  • 仪器小

    第14楼2020/07/06

    做好制度,不符合的就罚,嘴上说没有用

0
    +关注 私聊
  • 冰饼兵

    第15楼2020/07/06

    无论什么手段,做记录的意识没有,实在是说不过去

    skytoboo(skytoboo) 发表:呃,,我有个想法,欧美提出实验室limis管理,那么实验记录可否使用指纹,或者人脸识别,包括视频声音等?原始记录初衷只是记录溯源,而当今新科技已经到了非常廉价的地步,记录方式是否会改革?中国大地很难出类似limis功能,因为多数地区只认手写记录,同时也阻碍了新运用,新科技探索。现有法规扣死了使用人力,新技术被按在地板上没法动了

0
    +关注 私聊
  • Insm_7faf3874

    第16楼2020/07/06

    建立制度,奖惩分明

0
    +关注 私聊
  • 砂锅粥

    第17楼2020/07/06

    应助达人

    目前我们实行奖惩制度,只要出错都会进行相应的考核,但是一个月没出错会进行比较高额度的奖励,如果出少量错进行低额奖励,如果出错比较多就没有奖励。这样下来基本每月奖惩平衡。然后出错次数会跟奖金挂钩,出错多奖金系数低,出错少,奖金系数高。
    楼主可以参考一下。

0
    +关注 私聊
  • p3071652

    第18楼2020/07/06

    应助达人

    警告示众,再不然绩效处罚,再不行就只能开了。处罚要示众,让所有人知道

0
    +关注 私聊
  • Insm_ff98473e

    第19楼2020/07/06

    责任到人,绩效考核

0
    +关注 私聊
  • 马力

    第20楼2020/07/06

    用制度管人,不断完善制度

0
查看更多