感觉是一种普遍的社会现象。

感觉成了一种普遍的社会现象了。

老N面临没上位为技术主管，反而落个离职下场主要原因有：
1.没抓住服务领导才是工作中核心中核心（服务领导或者讨好领导是工作中跨不过的，因为权力是需要被服务的，很多人很难做的到）；
2.组织内部，随着时间的推移，会放大老N的缺点（这一点也多次印证为什么老板喜欢外招、空降的领导）；
3.或许没有搞清小&和主任间私下是不是有其他利害关系（这一点仅仅是猜测）。
归结下:
a.面临小&脱岗、圈岗，主任是置之不理，说明小&才是他要保住的人。等小&上位后，老N面临着主任的授意下被小&恶心走人，结果局面就是老N走，主任和小&组成利益联盟胜利了。
b.很多人说，这件事情问题的根本原因出在主任身上，在我看来，问题在权力安全和被服务上。或许要不了多久，小&会被新的人员替换掉，因为历史的经验告诉我们：君臣、上下级之间，只有暂且的平静。
c.关于老N的离职，未必就不是好事。换个环境和领域，对自己的发展或许更有益处。

老N面临没上位为技术主管，反而落个离职下场主要原因有：
1.没抓住服务领导才是工作中核心中核心（服务领导或者讨好领导是工作中跨不过的，因为权力是需要被服务的，很多人很难做的到）；
2.组织内部，随着时间的推移，会放大老N的缺点（这一点也多次印证为什么老板喜欢外招、空降的领导）；
3.或许没有搞清小&和主任间私下是不是有其他利害关系（这一点仅仅是猜测）。
归结下:
a.面临小&脱岗、圈岗，主任是置之不理，说明小&才是他要保住的人。等小&上位后，老N面临着主任的授意下被小&恶心走人，结果局面就是老N走，主任和小&组成利益联盟胜利了。
b.很多人说，这件事情问题的根本原因出在主任身上，在我看来，问题在权力安全和被服务上。或许要不了多久，小&会被新的人员替换掉，因为历史的经验告诉我们：君臣、上下级之间，只有暂且的平静。
c.关于老N的离职，未必就不是好事。换个环境和领域，对自己的发展或许更有益处。

老N面临没上位为技术主管，反而落个离职下场主要原因有：
1.没抓住服务领导才是工作中核心中核心（服务领导或者讨好领导是工作中跨不过的，因为权力是需要被服务的，很多人很难做的到）；
2.组织内部，随着时间的推移，会放大老N的缺点（这一点也多次印证为什么老板喜欢外招、空降的领导）；
3.或许没有搞清小&和主任间私下是不是有其他利害关系（这一点仅仅是猜测）。
归结下:
a.面临小&脱岗、圈岗，主任是置之不理，说明小&才是他要保住的人。等小&上位后，老N面临着主任的授意下被小&恶心走人，结果局面就是老N走，主任和小&组成利益联盟胜利了。
b.很多人说，这件事情问题的根本原因出在主任身上，在我看来，问题在权力安全和被服务上。或许要不了多久，小&会被新的人员替换掉，因为历史的经验告诉我们：君臣、上下级之间，只有暂且的平静。
c.关于老N的离职，未必就不是好事。换个环境和领域，对自己的发展或许更有益处。

我们也是，做的一直基层，吹水的又是先进又是升职。

这个问题好难解决。

如果老N性格不改的话，就是换了新环境应该还是得不到重视。

应助达人

性格决定未来。

这个确实与性格有关。