法倔唑

全球合成生物学市场近年来呈高速增长态势，在 COVID-19 疫苗市场的影响下，上一年度全球合成生物学市场总规模突破 700 亿美元，同时该年度全球合成生物学方向总共获得近 180 亿美元投资，创历年最佳。2022 年新年伊始，市场对合成基因和合成细胞的需求继续增加，企业开始加速扩大其战略布局，而资本市场目前表现得对生物医药和食品领域更加青睐。科学研究方面：新的一年，合成生物学领域的科研势头十分强劲，全球多家科研机构纷纷在各类顶尖刊物上发表了一系列最新研究进展。图1：2022年初合成生物学领域最新科研进展企业战略方面：近日，Moderna 继公布打算在英国建造制造中心的计划几天后，宣布在马来西亚、新加坡、中国香港和中国台湾增设 4 家新的子公司，以扩大其 COVID-19 疫苗及未来其他 mRNA 疫苗的制造和分销规模，进一步拓展其全球布局。Moderna 在公告中指出，亚太地区是其总体业务战略的重要组成部分。该公司已经在日本和韩国设有办事处，且最近还达成了一项在澳大利亚开办制造工厂的协议。随着亚洲四家子公司的增加，Moderna 期待寻找新的机会，利用其 mRNA 平台帮助解决亚洲面临的健康挑战。资本市场方面：根据 CB Insights 数据库来源，截至2022年2月17日，本年初全球合成生物学初创公司累计获得投资近 10 亿美元，与 2021 年第四季度 28 亿美元单月换算相比，略有下降。融资事件达到 21 笔，平均每笔约 4300 万美元，仍处于正常波动范围。其中，A轮次融资事件占比14%，B轮次和C轮次融资事件数各占比33%，其余轮次占比20%。图2：2022年初合成生物学领域部分融资事件2022年初，合成生物学融资以生物医药为主。目前排名前 10 位的融资事件分别是：Metagenomi、蓝晶微生物、Kyverna Therapeutics、引航生物、Endless West、Cure Genetics、微构工场、DNA Script、熙宁生物、Ribbon Biolabs。其中，拥有下一代多功能基因编辑工具的组合基因药物公司 Metagenomi 完成了 1.75 亿美元的 B 轮融资，融资所得将用于推动 Metagenomi 领先的体内和体外基因编辑治疗项目；蓝晶微生物（Bluepha）完成 B3 轮融资，一年内蓝晶微生物 B 轮融资总额已达 15 亿元人民币；引航生物则跨年度连续完成 C 轮、C+ 轮超 4 亿元人民币融资。此外，还有诸如艾码生物、昌进生物、西湖欧米等生物技术公司相继完成了天使轮或Pre-A轮融资。图3：2022年初合成生物学领域融资TOP10从 2022 年年初合成生物学各应用行业的数据来看，不同于 2021 年第四季度 “食品营养” 领先其他行业的格局，2022 年年初“生物医药” 达 8 亿美元，遥遥领先于其他所有行业。而“食品营养”领域只有美国分子烈酒品牌 Endless West 一家企业上榜。图4：2022年初合成生物学应用行业分析在新年初筹集的近10 亿美元中，几乎全部集中于生物医药领域，总融资额占比超过90%，其中药物开发约占两成。但合成生物技术并不局限于医疗领域，在化工、材料、食品等方面也有大量应用，相信今年后续也一定会出现更多其他应用行业的投融资动态。总体来看，合成生物学2022年的发展动向：一方面技术研发势头强劲，另一方面企业也在加大全球布局，而资本市场目前主要还是看好「医药」「食品」两大类别。合成生物学是一座金矿，有无比巨大的潜力等待着市场挖掘。

如今，半导体市场的发展依旧强劲，需求旺盛，全球半导体市场保持了高速的增长。2021年全球半导体产业销售收入达5559亿元，同比增长26.2%，其中中国继续保持全球最大的半导体市场地位，2021年中国半导体产业销售收入同比增长23.3%。为发掘市场新机遇，近日，由工业和信息化部、安徽省人民政府共同主办的2022世界集成电路大会在安徽省合肥市召开。作为大会的亮点活动之一，由赛迪顾问股份有限公司承办的2022中国半导体市场年会同期举办。本次年会以“孕芯机，开芯局，共建融通新市场”为主题，破解行业难题，进一步推动半导体行业发展。　　智能汽车领域极具潜力　　云计算、数据中心、无线通信、汽车、工业、消费类产品以及有线通信等几大领域支撑了全球半导体的发展，预计2030年全球半导体产业的市场规模将达到万亿元级别。从未来的发展来看，人工智能以及智能汽车对于整个半导体的发展贡献将越来越大。　　合肥晶合集成电路股份有限公司董事长蔡国智指出，针对新能源汽车这一新兴领域，中国汽车工业协会、IDC、Omdia的数据显示，预计2025年全球新能源车将达3058万台，中国将达1300万台，而一辆新能源汽车的所有芯片加起来所需要的硅面积约等于一片12英寸晶圆，也就是需要3000万片12英寸晶圆的供应。所以新能源汽车市场的芯片需求量将越来越大，市场极具潜力。　　蔡国智认为，要坚持车用芯片战略，因为车用芯片所需的验证期长，爬坡期慢，所以战略定力很重要。　　昆仑芯（北京）科技有限公司CEO欧阳剑认为，算力是智能汽车产业升级的关键因素。汽车智能化的产业升级需要车、路、云三大板块共同创新才能够完成。对于车来说，智能汽车需要AI的全功能完成感知、定位、预测、规划和控制等以前需要人为操作的事情，这是产业升级对车的变革；对于路来说，路端提供的感知和支持，使得车在比较低的成本和算法依赖之下，能够实现非常好的智能驾驶；对于智能汽车来说，需要非常庞大的云端算力支持，包括数据自动化的标注、模型的训练以及仿真和各种评测，云端算力是智能化升级必不可少的条件。　　欧阳剑预测，车端高性能芯片将会像云端的高算力芯片一样，在五年之后变成百亿元级的市场，通过场景和技术共同驱动，在短时间内，爆发出非常庞大且繁荣的市场。因此，各大厂商应该着重为自动驾驶芯片和车厂及相关企业提供算力服务，以及建立智能汽车领域专用的高性能数据中心。　　智能传感器发展刻不容缓　　传感器的智能化发展趋势深刻影响着产业链下游市场的发展，华东光电集成器件副总工程师张胜兵介绍，智能传感器是一种检测装置，它感受到外界被测量的信息，并且将这种信息转化成为可以被电路或者被处理的电信号或者其他形式的输出，如果说机械延伸了人类的体力，计算机延伸了人类的智力，那无处不在的传感器就大大延伸了人类的感知力。　　智能传感器被誉为人工智能的五官，有着传统传感器所不具备的功能，可以实现自补偿和计算，自校准、自诊断、自检查，信息的存储和传输，还可以实现不同的物理量和化学量之间的复合敏感，对采集到的信息进行处理，给出判断和处理决策，而且传感器与相应的电路都集成到同一芯片上，减小体积，提高性能。　　智能传感器的应用领域非常广，在智能制造、可穿戴、物联网、人工智能、传统工业测控、航空航天、汽车电子等领域，都有着广泛的应用。　　最近几年，全球智能传感器的市场规模增长率超过了10%，预计到2023年经济规模将增长487亿美元。而国内智能传感器市场2018—2026年预测的复合增长率为8%，预测到2026年经济规模达到239亿元，应用领域主要是汽车电子领域和工业控制领域这两大板块。　　张胜兵建议，发展智能传感器，一是完善顶层设计，加强基础研究。突出创新，完善顶层设计，强化战略引领，建立以MEMS传感器为核心的数字产业链链长制，同时探索明确专业定位。MEMS可以作为二级或者以上的学科列入到专业重点行业。加强基础研究，跟踪前沿，智能传感器最需要探索的是新原理和新工艺。还要对前沿技术进行布局，比如石墨烯、量子和柔性等。　　二是整合国家级创新平台力量，加快推动技术更新突破。增加传感器基础共性技术研究投入，整合国家级创新平台力量，引导国内传感器企业加大研发投入力度。　　三是强化产业链建设，建立以晶圆制造为链核的产业集群，推动产业链协同升级。实现传感器产业链高端化现代化，推动MEMS技术和IC技术的深度融合，打造传感器国家级产业集群，强化区域联动，同时要建立以芯片制造为链核的集群，推动8英寸以上的量产晶圆制造平台建设。　　四是政策支持，保障人才资金供给。培养引进一批MEMS传感器领军人才队伍，设立传感器产业发展基金。　　挖掘半导体市场新需求 推动产业融合发展　　结合当前国内国际形势及半导体市场的发展趋势，中国电子信息产业发展研究院副院长张小燕提出四点建议。一是坚持创新引领，加快关键核心技术攻关。创新对半导体行业尤为重要，要坚持创新引领，面向高性能计算、高端设计软件等半导体前沿技术，加强技术研究和原始创新，实现关键核心技术突破，以创新驱动半导体行业高质量发展。　　二是挖掘市场新需求，推动融合发展。要围绕制造强国、数字中国的建设目标，挖掘新能源汽车、新型数据中心、智能制造、元宇宙等新领域对半导体的新需求，加强半导体产业与工业互联网、数字经济等领域的融合发展，助力产业快速升级，不断释放我国半导体市场的潜力，带动全球半导体产业蓬勃发展。　　三是要加快要素集聚，建设世界级的集群。充分发挥长三角、珠三角地区在半导体领域的既有优势，加快要素集聚，体系化构建半导体产业生态，加快建设世界级半导体产业集群。安徽是长三角地区三省一市的重要成员，相信安徽将更加深度地参与到长三角地区半导体产业链、供应链的体系建设中，走差异化路径，发挥后发优势，更好地在全国半导体产业中占有一席之地。　　四是加强国际合作，实现共赢发展。半导体产业的全球化属性是不可改变的，无论集成电路产业如何调整变革，加强全球产业链供应链的协作，仍然是半导体产业发展的重要路径。　　中国工程院院士、中国科学院计算技术研究所研究员倪光南表示，开源模式是一种发展模式、创新模式，已经成为推动当代世界信息技术发展的强大动力。开源生态化是指开源既能融合合作伙伴，又能融合应用伙伴，既能突破关键核心技术，又能延展上下游的产业链。开源生态以开源项目为中心构建，形成软件硬件等开源项目，开源生态涉及开源贡献者、使用者、运营者、服务者、支持者等多种角色，企业和个人均可参与。这使得开源人才培养可以贯穿产业链发展的各个环节，可以满足产业发展的多元化需求。　　倪光南认为，开源平民化是指开源基本上没有创新门槛，没有资金壁垒、市场壁垒等，使大众都能参与创新，这对于我国来说，具有特别重要的意义。我国还处在开源发展的跟跑阶段，从开发者数量上，中国位居全球第二，称得上开源大国，但还不是开源强国。倪光南建议，在高校系统地推进开源教育，统筹规划，建立完善的产学研一体化开源人才培养体系，针对国家科学技术发展的产业需求进行针对性开源人才培养，以支持产业的发展需求和国家发展的战略方向，注重开源人才培养，打造围绕国家战略、产业需求，开展大学生的学习+实践+孵化+金融为一体的开源设计，培养更多的大学生开发者参与到开源设计开发当中。

2013年1月，布鲁克公司的整合迎来了一位资深职业经理人。Juergen Srega先生成为其原布鲁克生命科学事业部(LSC)、化学分析事业部(CAM)、布鲁克检测和布鲁克光谱等事业部所组成的CALID事业集团总裁。经过整合后，布鲁克公司由拜厄斯宾(BioSpin)集团、布鲁克CALID集团、布鲁克材料科学集团及布鲁克EST事业部组成。 　　作为科学仪器界的&ldquo 老人&rdquo ，Juergen Srega先生曾在布鲁克公司从事技术支持工作，之后加入赛默飞世尔公司。此次加入布鲁克公司可谓是&ldquo 强势回归&rdquo 。 　　布鲁克的整合是业内一个热门话题，因为在外人看来，尽管很早就有了&ldquo One Bruker&rdquo 的提法，但其整合一直是&ldquo 雷声大，雨点小&rdquo ，各部门仍然是独立运营。 　　Juergen Srega先生的加入将给布鲁克CALID部门带来什么变化，他将如何带领CALID集团开创新的未来? 　　趁布鲁克中国广州办事处的成立，Juergen Srega先生来华之机，仪器信息网采访了他。布鲁克(北京)科技有限公司光谱事业部总经理陈晴现场翻译，布鲁克光谱事业部副总裁，亚太区总裁Michael Verst先生、布鲁克生命科学事业部(LSC)和化学分析事业部(CAM)北方区销售经理鲁静女士和布鲁克生命科学事业部中国区业务拓展经理卢嘉先生共同参加了采访。 　　 Juergen Srega 　　 上排左起：布鲁克光谱事业部副总裁，亚太区总裁Michael Verst先生、布鲁克(北京)科技有限公司光谱事业部总经理陈晴 下排左起：布鲁克生命科学事业部(LSC)和化学分析事业部(CAM)北方区销售经理鲁静女士、布鲁克生命科学事业部中国区业务拓展经理卢嘉先生 　　整合：品牌宣传统一化，共享资源集中化，部门运营独立化 　　Instrument：您应该不是第一次来中国，之前，您曾以赛默飞世尔高管的身份来过中国。 　　Juergen Srega：不仅是这样。我最早来中国是在28年前，那一年我的女儿才出生。我还很年轻，头上还有很多头发。另外，我当时在布鲁克公司工作。 　　Instrument：我们都知道布鲁克一直在整合。您所负责的CALID部门整合情况如何? 　　Juergen Srega：外界对布鲁克的整合不顺利的看法其实有一些误解。布鲁克的整合策略是先将公司的一些部门，比如财务、人事等整合起来，但研发和生产，销售等业务单元仍然归属各个事业部。所以，布鲁克的整合实际上着重于两个方面，一是品牌建设，我们以一个整体的布鲁克面向市场和用户 另外整合行政、财务等共享资源。 　　我们给各事业部自主权，由各事业部自己创新产品，按照他们自己的业务发展思路去做。我们认为，这样的整合将更有效。 　　Instrument：您来自有着强大并购整合能力的赛默飞世尔，您怎么看布鲁克的整合? 　　Juergen Srega：布鲁克有着德国的DNA，是德国企业的风格。布鲁克公司是客户导向型企业，更强调产品创新研发和质量。而有些企业可能更注重资本的运作、商务运营的优化等方面。与赛默飞世尔的整合(方式)不同。更注重产品和创新研发也是我重回布鲁克的原因。 　　Instrument：CALID拖累了布鲁克公司的利润，这可能是您面临的首要课题。您将如何做? 　　Juergen Srega：这是实情，也是我加入该部门的原因。改善CALID部门的收入是我的重要任务之一，这有难度，但可以做到。事实上，今年已经有些进步的势头，明年大家将看到显著的变化。 　　整合前的CAM部门(即布鲁克于2010年收购原瓦里安GC、GC-MS和ICP-MS等产品线而成立的部门。仪器信息网注)是有赢利能力的问题。事实上，安捷伦当时对瓦里安的收购也遭遇了同样的(整合)问题。不同的做法是，我们坚持发展，不但未关停CAM的产品线，并且还推出了许多新产品。我们已经在整合原瓦里安的产品线方面下了很多功夫，很快会有结果。 　　中国市场：近期没有收购和生产制造的计划，将加大客户服务方面的投资 　　Instrument：CALID部门在中国市场的销售情况占其全球份额的情况如何? 　　Juergen Srega：不同产品线在中国市场的情况不一样。比如，中国市场占布鲁克公司整体业务的大约10%。在我们事业集团，光谱事业部占全球25%，生命科学事业部约占15%-18%，而CAM事业部相对份额较低一些。 　　Instrument：您对布鲁克在中国的市场情况满意吗? 　　Juergen Srega：不是很满意。希望能够在中国有更高的增长速度。比如质谱产品，在中国绝对能够取得成倍的增长。为此，我们会在中国加大投资力度。　　Instrument：布鲁克在中国的投资将会有哪些动作?是否会有建设生产工厂或收购等想法? 　　Juergen Srega：我们继在北京、上海建立了布鲁克办公室之后，又在广州(10月25日)成立了办事处，完成了对中国华南区域的覆盖。因为我们对新领域市场的开发需求，以及既往客户对我们的要求，我们将在中国市场加大应用服务以及售后服务专业队伍建设的力度。这并不是我一个人的想法，布鲁克公司其他事业部也有这种需求。 　　布鲁克公司的产品基本是在德国制造的，目前布鲁克尚无在中国投资建厂的计划。将继续坚持&ldquo 德国制造&rdquo 。很显然，中国东部区域的生产成本正在快速上升，竞争优势有变化，那些之前已经在中国东部建厂的企业，如果希望继续保持优势，就要寻找更适合的地区。 　　在面向中国的并购方面，我们持开放的态度，但我认为目前还没有进入议事日程。尽管如此，吸引更多的人才来我们的企业工作，这也是我们重点的工作。 　　看好中国市场，开拓工业领域，倾听用户意见 　　Instrument：您多次来中国，对中国市场有什么看法?您更看好中国政府驱动的市场吗? 　　Juergen Srega：中国市场一直在高速增长，尽管现在有下滑，也只是增速下滑，增长率仍然是全球较高的。 　　布鲁克公司以往从中国的政府驱动的市场中受益很多，但我们还要不断寻找新的机会，比如工业领域中的机会。中国企业正在不断关注产品质量的改善，进行产业升级，我看好这种努力。在这方面，我们需要赶超竞争对手。 　　Instrument:中国市场竞争激烈，布鲁克如何应对，有什么计划?　　Juergen Srega：要做好能力建设，为用户提供更多资源、技术。现在各公司的仪器产品本身的竞争能力趋同，这就要看大家提供的增值服务。对我们来说，就是要加强对工业企业用户提供应用支持和技术服务的能力。 　　以前我们更多地关注科研教学市场，更多地为研发提供服务支持，特别是质谱等高端产品。目前我们会关注工业企业的需求。这需要应用、售后服务能力的加强和改善。我们在工业领域的占有率相对较低，相信增长也会较快。 　　Instrument：CALID在中国的团队情况如何，是否会考虑使用本土化人才管理? 　　Juergen Srega：目前布鲁克中国公司总共有大约270多人，其中CALID有近100人。从去年以来，中国的业绩改善了很多，但我们期望增长得更快。现在我们开始进入工业领域，还会增加很多人。 　　用人方面，我们在中国的各事业部的高管已经是本地化了，我们欢迎更多国内有经验的人才加入。 　　Instrument: 您对中国市场的期望值很高，那么，您对中国会作哪些关注? 　　Juergen Srega：我希望以后能每季度来一次中国，希望市场交流活动更多，希望能见到用户，能听到更详细的客户反馈，了解我们的产品与客户需求之间的差距，以便我们改善产品，提升竞争力。 　　 采访现场 　　编辑手记： 　　布鲁克的整合一直是业界比较关注的话题，此次Juergen Srega的回答，算是为布鲁克的整合作了注释。 　　作为在多个领域有着世界顶级产品的企业，其在中国的规模与其技术实力显然不是很相称，于是，很多布鲁克的用户都提出了对布鲁克增强服务能力的需求。 　　我们欣喜地看到，布鲁克在中国加大投资的主要方向将是增强其应用和售后服务能力。这将改善布鲁克的短板。 　　在仪器信息网论坛里，曾经有网友发起过对布鲁克的讨论，比较一致的意见是，以布鲁克的技术和产品实力，其在市场推广方面所做的工作还比较少，知名度与竞争对手相比尚有差距。而此次Juergen Srega透露，将加大市场推广的力度和投入。希望布鲁克在中国的市场上能更上一层楼，实现Juergen Srega所期望的&ldquo 成倍增长&rdquo 。(撰稿：李晨)