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澳大利亚科研人员在一份报告中建议人们大量食用袋鼠肉,以减少温室气体排放,从而改善地球环境。 英国《泰晤士报》网站9日援引这份报告说,牛、羊等反刍动物每天打嗝放屁释放大量温室气体甲烷,但袋鼠不是反刍动物,因此不会排放过多温室气体。 报告呼吁减少牛、羊数量,少吃牛、羊肉,多食袋鼠肉。 负责这项研究的科研人员乔治威尔逊说,今后12年,将澳大利亚袋鼠数量增加至1.75亿只,同时减少牛和羊的畜养量,可以将澳大利亚的温室气体排放量降低3%。 但他同时承认,澳大利亚畜牧业不会对这项研究结果感兴趣,因为多数澳大利亚人不怎么喜欢吃袋鼠肉。 同时,研究结果遭到澳大利亚野生动物保护协会主席帕特奥布赖恩强烈批评。他说,经历多年干旱,澳大利亚袋鼠数量大为减少,鼓励人们吃袋鼠肉将使这种动物雪上加霜。
2008年11月8日,澳大利亚昆士兰,一条充满野心的蛇妄图吞下一只沙袋鼠。这条蛇先将沙袋鼠杀死,然后准备一口将其吞下,下嘴后发现实在难以吞下,只好从嘴里吐了出来,这条蛇只得望而却步,撂下沙袋鼠,独自溜了。 [img]http://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2008/11/200811151125_118572_1633738_3.jpg[/img]为了享用美味的猎物,这条贪心的蛇将嘴张大到极限。[img]http://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2008/11/200811151126_118573_1633738_3.jpg[/img]无法吞下猎物,只好缓缓推出。[img]http://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2008/11/200811151126_118574_1633738_3.jpg[/img]离开猎物时悻悻的眼神
有一天,几只袋鼠从笼子中,跑出来。管理员见状大惊,忙把笼子加高了一尺。结果,第二天袋鼠仍然从笼子中跑了出来,管理员便将笼子加高了一米。他们以为从此袋鼠再也不会逃逸,但事实却是,第三天,袋鼠们又出现在笼外。管理员接着将笼子加高了两米。旁边笼子的河马问:“你们觉得他们把笼子加高到什么地步才算完?”袋鼠们说:“不知道,只要他们继续忘了锁门的话,加高到多少米也没有用。” 可以这样说,笼子就是制度,加高笼子意味着让制度更加严格,以增加犯错者的代价。在企业管理中,就似管理者通过检验来转嫁产品生产责任风险。用检验来发现不合格的产品,由制造不合格的产品的员工来承担全部责任或连带责任。 出了质量问题,怎么办?惩处了当事人,就万事大吉,错误就不会再犯了?显然很多人心里会怀疑这一点,但处置这样的事,往往除了处罚员工,而别无他法。管理者会想,不处罚,那么制度就形同虚设,但是在实践中,刚性的制度并不能阻止错误的继续产生。那么处罚就会无休止下去,而质量或者管理并无丝毫的改善。 在美国质量管理大师戴明看来,这是一种“颠倒黑白”的错误理念,与现代管理思想背道而驰。这种管理模式对提高企业效率和产品质量都无济于事,而且只会增加成本。实际上,任何检验,当发现产品缺陷时,就已经产生了损失。尽管这种损失可以让员工承担,但员工收入的降低,以及他们受到惩罚的失落感,对企业的可持续发展是一种更大的损失。