实验室建设
面对面想你
第1楼2008/07/17
造业啊,我也是实验室主任,还要天天做实验呢。我们老总老是说人员多了,我们都累得不行了,唉,把一个人当两个使,我也经常和领导说起,每办法啊,还要挨批!
唐伯猫点蚊香
第2楼2008/07/17
很同情,首先从内部挖潜,工作时交叉干,用空间换时间,实在解决不了,再要人.
minhf
第3楼2008/07/18
让你们中心主任也上一线做试验,他做怕了,就会想到招临时工和实习生的好处了!
水管修理工
第4楼2008/07/18
要出钱,又要担负安全责任,你是领导你敢但这个责任
qinwga
第5楼2008/07/19
统计一下工作量,每个人能做多少工作,目前的工作量需要多少人,现有多少人,每个人超负荷多少,需要增加几人,拿出具体方案说服
第6楼2008/07/19
才哥
第7楼2008/07/19
对阿,你得有具体的可行性分析,可以给他带来什么样的好处,要拿数据说话
无忧草
第8楼2008/07/19
拿出具体的工作量表,让你们主任做,上报领导!
小鸟飞翔
第9楼2008/07/19
有每天加班么?有很多工作delay么?有的话都列出来,跟领导汇报。
liaozengzhi
第10楼2008/07/19
偶尔加班是很必要的,也是正常的,很讨厌那些要临时加点班,就抱怨半天的(缺少奉献心)。经常加班,就是对工作量评估不准,很有必要加人(还得看你们单位的具体情况,可能整个氛围都是这样,所有部门都加班)。用临时工,或者实习生的话在短期做不了什么事,真正的事又召唤不上。而且不放心安排工作,毕竟要对实验设备、实验人员、实验结果负责。
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