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【分享】嘿嘿,大家工作中存在绩效考核吗??

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  • 如题,对于各自的工作,老总如何评价你的成绩?是否引入了绩效考核这个概念?如果有,是如何执行呢?

    尤其是,实验室、QC这种要命的地方..............
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  • 面对面想你

    第1楼2008/12/30

    有哇,有年度考核,有月度考核,烦都烦死了!

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  • liu999999

    第2楼2008/12/30

    没有。绩效考核在我单位是一句空话。

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  • lingzhong

    第3楼2008/12/30

    的确是个头疼的东西,具体的明天再说吧。

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  • suntral

    第4楼2008/12/30

    有哇,有年度考核,有月度考核,该有效率还是得有效率不能太懒散!

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  • 去年冬天

    第5楼2008/12/30

    有 但是感觉考核完全成了老总扣我们钱的借口

    因为没有具体的考核项目

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  • 一道黑

    第6楼2008/12/30

    我想每个公司都应该有这个,但是实际操作应该不竟相同!
    对于实验人员我想因该从岗位职责来进行量化考核!

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  • 影子

    第7楼2008/12/31

    有年度考核,平时及时完成工作任务,不出大的差错,基本上就没有什么影响

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  • lingzhong

    第8楼2009/01/01

    其实,绩效是个很好的东西,但其设定不好、执行不力则会起相反作用,不仅让人怨声载道,还会离心离德。

    尤其是实验室这种不好评价的地方,想量化是个艰难的概念。

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  • lingzhong

    第9楼2009/01/01

    本来在国内,主观因素就占了绝大分量,执行绩效仍会相当程度上被主观影响,这不可避免。

    所以,有个良好的制度、评价体系尤为重要。

    量化到每件检验工作,但每件的分数是多少?难以确定,毕竟难易程度有所区别。

    或许,量化分值时,应该大家公投;领取任务时,大家招标或者轮流去做;
    但更为棘手的是,如果分为了原辅料、包材、中间体、成品、微生物的检验,他们之间又如何去比较?估计只能各自内部进行绩效了吧。
    新的问题又来了,上面每个分类中的人数有差异,因此奖惩的比例也应该随之变化,奖惩比例只能按人数的百分比确定。

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  • anglesr

    第10楼2009/01/01

    很不幸的赶上了!
    我的研发的却挂上了质量投诉的的标!
    郁闷啊

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