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面对面想你
第1楼2008/12/30
有哇,有年度考核,有月度考核,烦都烦死了!
liu999999
第2楼2008/12/30
没有。绩效考核在我单位是一句空话。
lingzhong
第3楼2008/12/30
的确是个头疼的东西,具体的明天再说吧。
suntral
第4楼2008/12/30
有哇,有年度考核,有月度考核,该有效率还是得有效率不能太懒散!
去年冬天
第5楼2008/12/30
有 但是感觉考核完全成了老总扣我们钱的借口因为没有具体的考核项目
一道黑
第6楼2008/12/30
我想每个公司都应该有这个,但是实际操作应该不竟相同!对于实验人员我想因该从岗位职责来进行量化考核!
影子
第7楼2008/12/31
有年度考核,平时及时完成工作任务,不出大的差错,基本上就没有什么影响
第8楼2009/01/01
其实,绩效是个很好的东西,但其设定不好、执行不力则会起相反作用,不仅让人怨声载道,还会离心离德。尤其是实验室这种不好评价的地方,想量化是个艰难的概念。
第9楼2009/01/01
本来在国内,主观因素就占了绝大分量,执行绩效仍会相当程度上被主观影响,这不可避免。所以,有个良好的制度、评价体系尤为重要。量化到每件检验工作,但每件的分数是多少?难以确定,毕竟难易程度有所区别。或许,量化分值时,应该大家公投;领取任务时,大家招标或者轮流去做;但更为棘手的是,如果分为了原辅料、包材、中间体、成品、微生物的检验,他们之间又如何去比较?估计只能各自内部进行绩效了吧。新的问题又来了,上面每个分类中的人数有差异,因此奖惩的比例也应该随之变化,奖惩比例只能按人数的百分比确定。
anglesr
第10楼2009/01/01
很不幸的赶上了!我的研发的却挂上了质量投诉的的标!郁闷啊!
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