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【分享】这是三星公司对审核我们公司时候给我们的一个问题解决模板

  • 面对面想你
    2009/01/20
  • 私聊

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  • nile6835

    第1楼2009/01/20

    谢谢共享!!很有参考价值

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  • 面对面想你

    第2楼2009/01/20

    呵呵,每次他们来找问题,我们基本上都可以学点东西,真好!

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  • 小鸟飞翔

    第3楼2009/01/20

    时间点都先写下来,避免推太极!

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  • 耶耶耶

    第4楼2009/01/21

    好像里面有写哦,从几月几号到几月几号是哪个阶段的实施时间。

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    第6楼2009/01/21

    他这里的改善是一个循环的过程,前面四个步骤需要循环的,就是直到有个好的结果,后面才开始根据改善的效果确定控制的方法。
    所以时间会很长。

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  • sin2008

    第7楼2009/01/21

    多謝分享!和現有的方法真不一樣呢

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  • 面对面想你

    第8楼2009/01/21

    他们的直接目的:
    1.责任明确,分工详细;
    2.结果导向,要求改善有良好的结果;
    3.时间有规定限制!

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  • liangmeng630

    第9楼2009/01/21

    看来你们单位很大啊!

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  • 面对面想你

    第10楼2009/01/21

    人少了,我始终是这么认为的。
    就那么200~300人左右,去年做了2个多亿的销售。

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