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第3楼2009/06/13
技术负责人
-----正确识别本实验室的管理体系并参与管理体系的建立,维护技术工作的正常运行;
-----协助质量负责人开展对校准/检定工作的管理;
-----全面负责技术运作和确保管理体系运作所需资源的能力;
-----保持和发展技术能力;
-----落实各项技术管理的具体职责,落实管理要求;
-----组织制定校准/检定技术工作的作业指导书,并予以审核和批准;
-----组织重大合同的评审,授权签发校准/检定合同;
-----协助质量负责人开展技术性投诉的调查;
-----开展校准/检定事故的调查,可授权中止、暂停不符合校准/检定工作,以及批准恢复校准/检定工作;
-----组织技术性纠正和预防措施的实施;
-----建立技术记录的管理和控制体系;
-----接受管理体系内审,参加管理评审;
-----制定员工技术培训计划,负责组织开展员工培训和考核,授权员工的技术工作范围;
-----识别校准/检定环境要求,并保持其完好性;
-----确定校准/检定能力范围;
-----组织和批准编制各类技术核查方法;
-----编制仪器校准和量值溯源计划;
-----负责建立客户物品的管理控制体系;落实客户物品管理的各项措施;
-----研究校准/检定质量的保证措施,并监督实施;
-----组织制定校准/检定报告格式,维护其有效性;
-----质量负责人不在时代理质量负责人的职责。
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第4楼2009/06/14
技术负责人职责
1)对技术活动的正确性和有效性负责,参与管理体系的建立、运行和维护;
2)组织各类作业指导书和程序文件的编制、审核、批准和维护;
3)制定培训计划组织人员培训;
4)负责设施和环境的建立和维护;
5)负责仪器设备的控制和维护;
6)主持或授权主持对客户要求、标书和合同的评审;
7)负责检验活动的控制和检验能力的维护;
8)审批重要的分包协议和审定外部支持服务和供给;
9)参与对检验工作中不符合工作的评价,组织纠正措施的制定和实施;
10)协助管理体系的内部审核;
11)对偏离检验程序的申请进行审批;
12)负责组织对新项目的评审;
13)对可能存在的检验质量问题安排追溯或及时反馈;
14)有权中止不符合质量要求的检验活动,对质量事故进行调查;
15)质量负责人不在时代理质量负责人职责。
质量负责人职责
1)定期向所长报告管理体系运行状况;处理或授权处理检验工作中出现的各种质量问题和质量事故;
2)组织《质量手册》、《程序文件》的编制、审核、宣贯并检查执行情况;
3)审查实验室发出的检验报告;
4)负责有关检验质量的申诉和投诉处理,组织跟踪督促纠正措施的实施;
5)督促、检查和考核人员素质、设备性能,以保证检验质量;
6)根据本年度内审情况组织相关科室制定本年度的预防措施;
7)组织相关科室制定年度质量监督计划并组织实施;
8)制定管理体系内审计划并组织内审;
9)组织档案的立卷和资料的管理与维护;
10)组织相关科室对不符合检验工作进行控制;并负责对检验工作
中不符合工作组织评价,指导纠正措施的制定和实施;
11)协助技术负责人对分包方管理体系的审核;
12)负责对外部协作和支持资质的审查;
13)评价内审员的工作和水平;
14)审批比对计划,组织上级主管部门论证机构组织的比对和能力验证工作;
15)技术负责人不在时代理技术负责人职责。