chengjingbao 2009/08/24
其实大家都忽略了一条,这种人真要干活,还是有能力的,只是大家都说给他机会,这是大多数领导最容易走的路,其结果是它将这个机会也浪费了一大半。有机会,为什么不给那些踏实肯干的人呢? 经常见到会哭、会闹、会上吊的这类人,机会比老实多,就是这道理。这样,助长了不正之气的抬头。所以说会管理才是最重要的!看其下属状态,上级管理也可见一斑。 如果您是老实肯干的人,您愿意将您的机会让“他”施展一下吗?如果机会不给您,而给他,您 有如何感想呢?人是逼出来的,也可以惯出来,全看领导能力如何啦! 个人观点。
zrbbj 2009/08/23
个人感觉看他工作能力和对团队的影响,不合适的话干脆调到他力所能及的岗位,性质恶劣的可以申请调离部门或者合同到期后不再续约!
人生苦短 2009/08/23
[quote]原文由 [B]liu999999[/B] 发表: 在一个整体里,难免遇到个别工作不积极,但自我感觉又很良好的员工,遇到这种情况,作为部门负责人,该如何处理? 是直接开除呢?还是合同到期后不续工作合同了?还是调动岗位,试试其他岗位?[/quote] 自我感觉良好?对自己的能力感觉?那就找点难的任务让他做做,让他吃点苦,再不改的话直接开除算了
魅力星光 2009/08/23
[quote]原文由 [B]liu999999[/B] 发表: 在一个整体里,难免遇到个别工作不积极,但自我感觉又很良好的员工,遇到这种情况,作为部门负责人,该如何处理? 是直接开除呢?还是合同到期后不续工作合同了?还是调动岗位,试试其他岗位?[/quote] 我觉得应该和他谈谈话,如果他的不积极影响大家,那就调动岗位好了
carl2233 2009/08/23
建議先來調動工作,可先給他一個明確說明與完成的目標,如果沒完成就依據合約走吧!
chengjingbao
第3楼2009/08/23
这种人那里都有,平时工作态度不好不说,技能还差,可自我感觉是世界第一。班长没他能耐,工程师没他有技术,主管偏心,经理无能。对待这种人,只能冷落,不能开除,好像一般人也无权开他。越是这种人,正事干不来,歪事他有招,属于无赖级的,冷落他是最好的方法,有时这些人比不学无术的还是强点的,只是不好用罢啦。
自信满满!其实也就是无知者无畏也!