【讨论】关于在线检测仪器的运营管理

这话的说的，管理好的没规范；有规范的准没人照着做！

一般工作中会有一些操作规程和操作要领及注意事项，但操作规范这名字就是将问题规定死了，一个没有机动灵活性的规范和人员，能把在线分析仪维护好？我绝对不相信的，它只会培养一些标准抄表工而已。
在线这东西，它是仪表和分析相结合的产物，紧密与工艺流程、设备、及物性相连接，只能立纲，不能过细。过细的则需要各人的葵花宝典！

立纲的目的是为了提供更准确的数据。
当然需要过细，给予每种仪器操作规范，让其提供数据精确的保障！

实际上，许多在线分析仪维护全部是由技术员以上级别的人在做，许多规范都是自己订的。订立规范有时还是要考虑可行性，不然，再规范也是白搭！
这东西说起来正反都有理，搞好搞不好，存乎一心。

在线分析仪表属于对交叉学科能力要求比较高的一个行业，因此对使用维护人员的技术能力要求也比其他仪表要高很多。
我觉得对于分析仪表的运营管理可以根据行业出来一个大概的框架的，然后操作人员针对这个大概的框架根据本身工厂的流程加以细化。

我觉得很难。
虽然他是分行业，有其特点，但仪器种类和数量都非常杂和多，虽然我们订过许多流程和规程，但这些只能作为个人技能考核和人员选拔之用。真有严格按规程办的，这种人员很快就会突破规程要求，而被提拔了。所以，平常只会用规程来考核和培训，用报表来约束。
真有这种想法的人，我敢肯定，他在一场没干过什么。维护在线仪表是一个“拳打脚踢”的功夫赛，需要个人技能、经验、反应的迅速整合、判断，为人还要谦和，这样整体结合的人，才是有发展的人。