【讨论】管理评审是对质理负责人的质疑吗

不是吧，，管理评审的目的是对整个运行体系进行评价，，
如果说你们实验室管理评审会议出现这种情况，只能说明几点，
1、你们实验室的管理体系是质量负责人一首抓起来的，他管的面太宽，所以看起来像是对他的质疑。
2、你们的管理评审时无效的，没有对整个管理体系进行评审，质疑质量负责人干嘛，质量负责人的待遇高，嫉妒？
3、你们的准则宣贯没有到位，管理人员不知道管理评审的目的，你们实验室是不合格的，，都不知道你们怎么通过的。。。。。

管评内容很广,不应该只是质量负责人一人的事.

管理评审一般在内审过后1月后召开，由最高管理者负责，内审只是管理评审的输入要素之一，由质量负责人负责。你们单位如果是那样的话，应该是没有理解管理评审的真正含义。或者是内审做的不到位，质量负责人有责任。

管理评审时为了发现工作存在的问题，提高工作质量，怎么是质疑呢！

6 管理评审的目的
6.1 实验室或检查机构的最高管理者应当对组织的质量管理体系和检测/校准/检查活
动定期进行评审,以确保其持续适宜性和有效性,并进行必要的变更或改进。
6.2 管理评审应当进行策划,以进行必要的改进,确保组织的质量安排持续满足组织的
需要。评审还应当确保组织的质量管理体系持续符合ISO/IEC 17025 或ISO/IEC 17020
的要求。
6.3 管理评审应当注意到实验室或检查机构的组织、设施、设备、程序和活动中已经发
生的变化和需求发生的变化。
6.4 内部或外部的质量审核结果、实验室间比对或能力验证的结果、认可机构的监督访
问或评审结果、或客户的投诉都可能对体系提出改进的需求。
6.5 质量方针和质量目标应当进行评审，必要时进行修订。应当建立下一年度的质量目
标和措施计划。

对于这个问题我又回去考虑了下，，主要的是他们的文件宣贯没有做好，，
对于管理评审的目的没有明确，，
建议啊：建议你们实验室组织一次培训，不管是出去培训还是请老师来讲，反正需要详详细细的把准则培训一下，
明白你们的每个质量控制活动的目的是什么，，怎么去做，做到什么程度，做的时候应该注意什么问题，
培训完了之后，，你们再进行这些工作的时候就不会是这个样子了

肯定不是啊，管理评审由最高管理者负责，是之于方针、目标之类

说的太好了！

说的太好了！