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【讨论】蹚浑水?丹纳赫向生命科学领域进军

  • 机枪射手
    2011/02/18
  • 私聊

生命科学仪器综合讨论

  • 2010年2月至今,仪器设备制造巨头丹纳赫公司已成功完成15起收购案。目前,丹纳赫公司日益关注生命科学领域里面那些生产或销售科学测试与研究设备的公司,并且这也是公司战略的核心内容。丹纳赫集团旗下产品主要为医疗器械与工业设备,计划利用兼并和收购的策略来增强公司的市场竞争力。上周,丹纳赫斥资68亿美元收购了生物诊断设备制造商贝克曼库尔特公司,整合工作完成后,贝克曼库尔特将会与被丹纳赫旗下的5个生命科学和医疗诊断部门合并成为公司最大的业务部门。另外,2009年,丹纳赫耗资11亿美元完成了对生命科学仪器供应商AB Sciex和生物分析测量系统供应商 Molecular Devices两家公司的收购。据悉,此项业务将被并入丹纳赫的医疗技术部门,并将使该部门的年度营收增加6.50亿美元以上。
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    生命科学领域的仪器制造企业已经相当多并且竞争激烈,生命科学领域有
    Thermo、Waters,Shimadzu、PerkinElmer、Becton Dickinson,Varian,GE Healthcare BioScience,Hatachi和JEOL,还有Invitrogen,Spectris pic,Smiths Detection和Mettler-Toledo,本来就够乱的了,何必再来蹚这趟浑水?
    您怎么看呢?欢迎发表高见!
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  • AK-47(冲)

    第1楼2011/02/18

    资源的合理利用,追求利益最大化。
    这也是良性竞争的趋势。

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  • yuduoling

    第2楼2011/02/18

    企业并购,是一种正常的企业扩张行为。市场就是这样,弱肉强食

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  • dong3626

    第3楼2011/02/23

    应助达人

    有利益才会扩张,延伸的。。。

    竞争多了,产品的质量和性能就会有进步。。

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  • Ins_4ce0c687

    第4楼2020/06/11

    博纳艾杰尔业绩滑坡为何让持股员工背锅
    2020年6月8号一天之内,博纳艾杰尔(丹纳赫旗下)突然宣称十个关键岗位都不具有存在的意义,一揽子解聘了这些岗位上的十名持股员工。世界上有这么因缘际会的巧事?分布于公司各个部门、且彼此职能不重叠的十个重要管理岗位,在同一天突然失去了存在的价值,博纳艾杰尔的运营方式竟然如此奇葩!
    这不由让人想起2018 年博纳艾杰尔耗材总监(持股人)被辞退的时间,恰巧赶在行权日之前2天,对此,大家曾天真地认为这只是时间上的巧合。
    无独有偶,历史在2020年6月重演,多达十名的博纳艾杰尔持股员工,在股票即将授予前(丹纳赫每年7月行权),于同一天被解聘,这不能不让我们认为,博纳艾杰尔是在有意识地损害员工利益, 即通过单方面解聘来克扣员工股票收益。
    其实按照相关协议,这些股票早在2017年年底已应归属于协议指定的核心员工。本帖所说股票,实际为劳动奖励报酬,详见《丹纳赫巧取豪夺员工股权》。
    博纳艾杰尔如此操作实因业绩滑坡所致,2019年博纳艾杰尔就曾发生蓄意拖欠施工费、导致农民工在公司门口拉横幅讨要血汗钱事件(网上有视频为证)。
    2020年又上演午夜潜入博纳艾杰尔唯一的柱管供货商车间偷磨具的闹剧,供货商被迫凌晨1点报警,结果导致耗材生产不能正常开展、订单无法如期发货、众多客户怨声载道。
    为走出运营艰难的窘境,博纳艾杰尔可谓无所不用其极。
    业绩滑坡应该分析自身的管理模式有无问题,而不能通过克扣员工股票来降低运营成本,不能让持股员工为管理不善背锅,否则关张就为期不远了。
    同时也希望丹纳赫与博纳艾杰尔做好解聘持股员工事件的善后工作,不要一意孤行、一错再错。

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  • patriot

    第5楼2021/11/16

    靠资本支配运行的公司就是这样,赚钱时就使劲促进这个分公司的销售,不赚钱时就将这个分公司解散或卖掉,与靠产品技术运行的公司完全不同,因为前者的研发创新及改进的能力几乎没有,只能靠收购现成的产品来支撑业绩。其实一些成熟用户明白这个道理,会尽量不用这种资本运行的公司的产品的。

    Ins_4ce0c687(Ins_4ce0c687) 发表:博纳艾杰尔业绩滑坡为何让持股员工背锅
    2020年6月8号一天之内,博纳艾杰尔(丹纳赫旗下)突然宣称十个关键岗位都不具有存在的意义,一揽子解聘了这些岗位上的十名持股员工。世界上有这么因缘际会的巧事?分布于公司各个部门、且彼此职能不重叠的十个重要管理岗位,在同一天突然失去了存在的价值,博纳艾杰尔的运营方式竟然如此奇葩!
    这不由让人想起2018 年博纳艾杰尔耗材总监(持股人)被辞退的时间,恰巧赶在行权日之前2天,对此,大家曾天真地认为这只是时间上的巧合。
    无独有偶,历史在2020年6月重演,多达十名的博纳艾杰尔持股员工,在股票即将授予前(丹纳赫每年7月行权),于同一天被解聘,这不能不让我们认为,博纳艾杰尔是在有意识地损害员工利益, 即通过单方面解聘来克扣员工股票收益。
    其实按照相关协议,这些股票早在2017年年底已应归属于协议指定的核心员工。本帖所说股票,实际为劳动奖励报酬,详见《丹纳赫巧取豪夺员工股权》。
    博纳艾杰尔如此操作实因业绩滑坡所致,2019年博纳艾杰尔就曾发生蓄意拖欠施工费、导致农民工在公司门口拉横幅讨要血汗钱事件(网上有视频为证)。
    2020年又上演午夜潜入博纳艾杰尔唯一的柱管供货商车间偷磨具的闹剧,供货商被迫凌晨1点报警,结果导致耗材生产不能正常开展、订单无法如期发货、众多客户怨声载道。
    为走出运营艰难的窘境,博纳艾杰尔可谓无所不用其极。
    业绩滑坡应该分析自身的管理模式有无问题,而不能通过克扣员工股票来降低运营成本,不能让持股员工为管理不善背锅,否则关张就为期不远了。
    同时也希望丹纳赫与博纳艾杰尔做好解聘持股员工事件的善后工作,不要一意孤行、一错再错。

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