【求助】CNAS文审中老师提出的问题－职能分配表

其实就是你们的管理层架构。

最高管理者

中层管理者

然后就是普通员工。

然后就是每个岗位大概的职能范围。

你说的是文件吧？
例如：1.《质量手册》由质量负责人归口管理，具体负责组织编写、审核、修订、宣贯和管理，并负责其现行有效性，资料员负责《质量手册》的日常管理（印制、归档、发放、借阅与回收等）工作；

2.《质量手册》由实验室主任批准发布实施；

3.当《质量手册》编制完成或做出重大修订后，应由质量负责人组织本实验室的全体员工进行学习并遵照执行；
4._.......
每个文件上面都有个类似条款！

职能分配表就是有时候决策和组织实施很难区分，组织实施和实施就很好区分了。
你最好结合你的程序文件，你的文件中是规定谁批准，肯定是谁决策。
一切依据于你的程序文件，看程序文件前岗位职责很快就知道了。如不明白发一个程序给我，我给你做个范本，sylichunlei@163.com.

是文件。谢谢您的及时回复！所谓的决策简单理解成由谁批准是不是充分的？决策职能覆盖到管理层的多人时，是否都需要全部标明？

谢谢！我理解的决策就是谁来负责批准。我们公司的部分程序文件中确实没有明确定明由来批准，比如记录控制程序。我已经把文件内容发至您的邮箱了，请多多帮忙了，先谢谢了！

谢谢你的及时回复！基层，中层和高层分别对应的组织活动：作业活动，战术活动和战略计划。但是三者能完全等价到协调，组织和决策？

简言之，把战略计划、战术活动、作业活动分别对应决策、组织协调、执行职能。从高层到基层，要完成认可准则规定的职能分布，可以体现在职能配表和程序文件职责。

应助达人

你不要搞这么复杂，就弄个主要职责和次要职责就行了。