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要辞退这样的下属吗?

实验室建设

  • 下属我说话安排工作的时候他不认真听,到后来事情又没做好或是干脆没做,问他为什么不做,他会找出理由,我说你不做可以,但是要随时反馈给我你的信息
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  • 第1楼2011/09/30

    那这种人直接辞退就好了,还要来干嘛

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  • wolfly2007

    第2楼2011/09/30

    找出他现在这种态度的原因,如果真是对仪器分析心猿意马就劝退吧,要是有其他事影响着他,帮忙解决下

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  • yuduoling

    第3楼2011/09/30

    下属为什么会这样呢?是不想好好干活吧?

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  • 落霞满天あ云卷云舒

    第4楼2011/10/01

    我想做还没得做,哎,人命真的不同啊。

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  • 水星

    第5楼2011/10/01

    这样的人流着有什么作用呢?

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  • symmacros

    第6楼2011/10/02

    应助达人

    对屡教不改的应当辞退。

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  • 委员长

    第7楼2011/10/08

    应助达人

    首先还是要弄清楚造成这样的原因,辞退一个人是很简单的事情。

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  • 金月

    第8楼2011/10/09

    这说明这个下属在藐视你,同时说明他有一定的资本,简单的方法是可以找个借口开了他,但如果你能降服他,其余的人也就好管了。

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  • =牛牛=

    第9楼2011/10/09

    同意 要讲究管理策略 因人而异 

    liang96(liang96) 发表:首先还是要弄清楚造成这样的原因,辞退一个人是很简单的事情。

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  • 活到老,学到老

    第10楼2011/10/09

    其实辞退一个人很简单,楼主应该想想怎么样收为己用啊。。。

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