质量控制结果评价

质量控制结果，OOS，查找原因

用体系的质量表格，纠正预防措施实施或者是验证表，首先分析原因、制定纠正措施、质量负责人批准、措施实施记录、监督员跟踪验证。

应助达人

要根据质量控制的项目看怎么进行评价。不宜一概评论。
例如，平时的质量控制图评价与实验室比对的质量控制的评价就显然不同。

这个要分开来谈。

比如楼上说的两种情况。

总的原则是按照体系文件来实施。

按体系文件来实施，并填写纠正与预防措施表，还要一些相应的表格，这些表格你的程序文件里面应该有。

要采取什么纠正措施，当然要看你的根源分析及你所采取的质控手段及评判方法等等，不能一概而论的。实验室质量控制手段是有很多的，如参加PT后结果不满意（Z值超标）；化学分析中常提到的QC-Chart；日常工作中的人员比对，方法比对，设备比对等等之类的，所以不能混淆在一块。至于怎么关CAR的，我想各个实验室均有自己的一套质量管理体系，这个倒是次要的。

质量控制结果为不满意应该属于严重不符合吧，应该找出不满意的原因，加强人员培训。还要追溯以前的检测结果是否准确。