实验室管理/LIMS
蓝人
第1楼2012/01/06
这都是领导要写的吧我们就科室的科长写目前还没资格
happy水中月
第2楼2012/01/06
假如你现在就是科长,你会有什么计划呢?你认为这些计划怎么做比较合理呢?
第3楼2012/01/06
就针对我们目前的实验室而言一个人员培训;二个是仪器更新换代;三个是人员配置;四个能否扩大检测范围(能否对外)
sunjun0620
第4楼2012/01/06
我们主要是蔬菜制品的农药残留检测,一年检测的样品在3000多,今年真的很累呀。
晚风吹过
第5楼2012/01/06
我们实验室2011年通过认可的复评审,检验量和收入与往年有所下降。2012年准备开展和扩大腐蚀实验室的建设,难点和创新应该不少,另外2012年争取能拿到个专利。
fengmo4668
第6楼2012/01/06
我们写的是个人总结。
七宝
第7楼2012/01/06
2011年实验室的效率有点下降,人均产值比不上2010年。今年的主要目的是提高效率,开发新的测试项目确保实验室增加新的收入来源。
miss_fairy
第8楼2012/01/06
写了个人工作总结,今年工作量大幅提高,很有收获。单位正准备新的认证,觉得要改进的还很多,继续努力,共同进步。假如我是领导,我会在资金充足的条件下提高实验条件和加强人员培训,并落到实处(有用的咬牙也要买,可有可无的或重复配置的可以少点;有用的咬牙也要学习并开展。要多参考民意),整体的提高实验能力,当然也会加强管理,开源节流,增强安全措施,能增加福利就更好了。
hza123
第9楼2012/01/06
真是到处都在写总结,我2011年一共做了劳动卫生检测项目1010件1192项,尿碘500件,抗hiv 634件 ,征兵体检尿检359件,食品农残10件、添加剂10件、血常规100件、大便三线检测300件。盲样7件10项。安全方面就是经常接触有机溶剂准备购买专用的手套和防毒面具。发扬光大的就是多学习吧。
面对面想你
第10楼2012/01/08
虽然是第一方实验室,但是还是做了总结,基本可以满足测试需求,盈利不太高。
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