采购如何年终总结自己的业绩？

不犯大错误就可以了呗，总结的事情交给领导了。。。

可以用数据证明啊，比如一年下来预算买了多少东西，预计花费多少钱，实际购买花了多少钱，结余多少钱。这样就很好了哦

这样不能说明什么问题。谁都知道可以把预算造大点。。。。。。

您的意思可以犯小错误喽？这种意识相当危险哦！当小错误量的积累达到一定成度，那就要犯大错误啦。。。。。。。

应助达人

1. 今年做了哪些工作（成绩或业绩）；
2. 这些工作的经济价值有哪些体现；
3. 在工作上还存在哪些不足；
4. 今后或未来的工作有哪些计划和打算。

这样的总结，没新意。。。。。。

基本上也就这样吧，还怎么再有新意？
加一条今年采购同类货品比去年节省了多少钱？

没多出钱就是好的了。。。。。。

是啊　没超支领导就发奖了