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采购供应处、设备科到底有什么必要的优势呢？

sdrbzou

2012/02/24

综合仪器采购

以往销售中总是遇到这样的事

仪器设备使用人员与我们联系，我们帮使用部门提供技术交流配置选型，可是到后来转到设备科去采购，他拿着我们提供的配置清单及价格去咨询其他销售供应商，而且以我们提供的价格甚至高出我们的价格采购。对此，他们的解释是*****************，是不是把产品的技术及货源全部控制好然后高价牵着这些人的鼻子走他们才会满意呢？

其实以前做一些科研单位及院校的时候，每个课题组的人都可以买自己需要的设备，自己就能按照自己所需要的技术指标去采购相应的仪器，自己也会寻几家公司对比价格，性能，售后等。

不知道供应处设备科真正意义上的用途到底是什么呢？

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yu313

第1楼2012/02/24

潜规则啊，呵呵。你懂得。

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ghcily

第2楼2012/02/24

哈哈，特色

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tangtang

第3楼2012/02/24

我觉得应该在光谱仪器采购版讨论。

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yuduoling

第4楼2012/02/24

正常，只要不是给自己家里买东西，采购价格比市场价高的现象就比较正常。特别是国有单位，正如前面有版友说的那样，潜规则

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wccd

第5楼2012/02/25

应助达人

供应处设备科真正意义在于所在单位的物质管理及物质进出的操作。

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qlmkk

第6楼2012/02/28

真正的意义在于，能让部分人先富起来。。。。。。

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tangtang

第7楼2012/02/28

关系户，千丝万缕的联系，剪不断，理还乱的。

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qlmkk

第8楼2012/02/28

这话说得很精辟！
yuduoling(yuduoling) 发表:正常，只要不是给自己家里买东西，采购价格比市场价高的现象就比较正常。特别是国有单位，正如前面有版友说的那样，潜规则

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donnering

第9楼2012/02/29

本意上是想专门成立个设备科来管控设备采购中不同科室不同人员采购的不规则性，同时为了杜绝浪费。但是实际上，反倒让不懂技术的设备科成了肥油部门，同时也成了其他科室不满的部门

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sdrbzou

第10楼2012/02/29

恩。也许本意是杜绝采购部门出现潜规则，结果变成了他们来聚敛钱财的渠道。卖仪器设备的变成了客户，采购部门及使用部门来竞争、结果必然、、、
donnering(donnering) 发表:本意上是想专门成立个设备科来管控设备采购中不同科室不同人员采购的不规则性，同时为了杜绝浪费。但是实际上，反倒让不懂技术的设备科成了肥油部门，同时也成了其他科室不满的部门

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