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【分享】案例分享：五菱汽车采购流程

gjcgsxiefei

2012/05/15

试剂/耗材采购

第一步潜在供应商评审

定义：现场评估供应商是否能达到对管理体系的最基本要求。

　　目的：进行为期一至二天的评估以验证新的潜在供应商是否有能力达到与上汽五菱汽车股分有限公司开展业务的最基本要求。

　　范围：在推荐某一供应商来开拓新的业务之前，如果该供应商未具备QS9000认证，并且在以下任一状态成立的情形之下，必须进行潜在供应商评审：

　　在供应商的制造场所不是上汽五菱的现有供货源。

　　2. 该项技术/零部件对此供应商的制造场所而言是全新的。

　　另外，当采购部门认为具有高度风险时，也将进行潜在供应商评审

　　程序：采用根据QS9000制定的潜在供应商评审文件形式。

　　必须在选定供应商之前完成。

　　第二步选定供应商

　　定义：供应商评选委员会批准合格厂商的程序。

　　目的：选定在质量，服务及价格方面都具有竞争力的厂商来提供产品。

　　范围：全球范围内的供应商。

　　程序：由上汽五菱的供应商开发及供应商质量部门来审核潜在供应商评审结果，

　　评估各候选供货来源，批准或否决建议 -在必要的情形下批准整改计划，签署决议文本。

　　第三步产品质量先期策划和控制计划

　　定义：为确保产品能满足客户的要求而建立一套完整的质量计划。

　　目的：此程序要求供应商开发并实施产品质量计划：

　　-利用资源，满足客户要求

　　-尽早发现所需的更改

　　-保证全部必要步骤按期完成

　　-促进双方信息交流

　　-以具有竞争性的价格按时提供合格产品

　　范围：所有为上汽五菱供货的供应商都必须针对每一个新零部件执

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弗雷德

第1楼2012/05/15

想知道汽车采购跟我们一般的试剂耗材，设备采购是否有不同之处，他们的共同点都有哪些呢？

0

seller

第2楼2012/05/15

说白了。经销商要找的只是有决定购买权的人，而采购要找的只是经销商而已。

实验室的工程师会提供购买信息，做决定的还是领导。

0

分
该帖子已被版主-弗雷德加2积分，加2经验;加分理由:参与

燕飞

第3楼2012/06/01

怎么这里还有这个的分享呀？

0

弗雷德

第4楼2012/06/01

行业间相互分享，也不错啊。有用就行。
mansonyang(mansonyang) 发表:怎么这里还有这个的分享呀？

0

燕飞

第5楼2012/06/01

嗯，也对，马克
弗雷德(zhangfang503) 发表:行业间相互分享，也不错啊。有用就行。

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