实验室建设
krupt
第1楼2012/09/10
先咨询各使用人员的要求,再跟专业供应商咨询下,最后由领导定一个相对较好的方案。
水星
第2楼2012/09/11
这样的好领导确实可以,方案也可以,关键是执行起来会怎么样,就怕有的领导不懂装懂
〓疯子哥〓
第3楼2012/09/11
这个得看什么情况吧譬如刚新建的厂公司还没几个人,肯定是自己排版了如果是大公司,可能要采众家之长
zwhyghl
第4楼2012/09/11
什么都可以,就是不能让外行说三道四,瞎耽误。
melt06
第5楼2012/09/11
采用头脑风暴的话,要确定参加人员,不能什么人都参加,否则起不到应有的作用
第6楼2012/09/11
你这等于没说,不过确实的因材施教
第7楼2012/09/11
确实,嘴杂的外行更烦人,直接影响项目进度
第8楼2012/09/11
其实有的时候独断也是有好处的
wanttofly
第9楼2012/09/11
都说要听取大家意见,其实出主意的人多了,反而什么事都干不成
依拉勃
第10楼2012/09/13
各有各好要有一个做决定的其他人是提供建议和方法的
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