huaibeijiayuan
第1楼2012/09/24
试剂、溶液都好办,列出单子分批进行采购就行了,难就难在检测设备。原厂就提供两台气相色谱,其余自己准备。说简单也简单,照着萝卜挖坑,根据原厂的检测设备进行排查,原厂有哪些设备、哪个厂家、什么型号……进行统计,用得上的画个勾,用不上的直接去掉。汇总之后交给采购,紧急采购吧。特别是一些精密设备,需要一定的交货期,价格差不多就行了,主要讲究速度。
试剂、仪器准备的差不多了,还有一个关键的东西也不能耽搁,这个是同时进行的。这是什么关键东西呢,大家应该猜到了,试剂、仪器买回来,你要给他一个家啊-------实验台。对,就是这个实验台,没有它,你买回来的东西怎么放呢,不能随地丢吧。
那期间基本就是江南江北两边跑,一个单趟就要花3个多小时,早晨6、7点往江北赶,次日7-8点到家。比如实验台、电源位置的布置,必须到现场才能确定,只有两边赶了。
等东西置办的差不多了,问题又来了,因为当时的气温比较低,处理的地面一直不能干,所以地面不能交付使用,直到11月20日才交付,交付时还出现质量问题,地面是水磨石材质,在地面磨平时,因为厚度不够,将好几个地方的线管磨破,导致漏电,只得紧急处理。
人员问题就好办了,直接从原厂借调就OK了。
11月28日隆重的开工典礼开幕了,紧赶慢赶总算基本完成任务了。
通过这次上架,学到很多东西:
1、遇事要冷静。不管是否做过,首先要静下心来,仔细分析一下,列个计划表,一步一步操作,有欠缺的及时补充。
2、新建项目最好能从设计开始,免得半路上马,情况还要熟悉半天。
3、新建实验室从大的布局设计到小的水管线走向,最好自己要做到心中有数,也就是你必须熟悉你的需要检测的产品指标,如果你对需要检测产品的要求都不清楚,如何来设计呢。