实验室质量控制与质量保证有什么区别？

个人看法：
做好实验室管理，要在三个层次上下工夫。
1.体系管理，好的体系能是的实验室顺畅的运转。这个属于大环境，各处都不一样。
2.过程控制，即楼主所说的质量控制QA。QA的目的是用正确的方法做正确的事情，也就是说，质量控制的目的不是获得OK或者NG的结果，而是通过过程的监控和改进，保证用正确的方法做正确的事情。
3.质量保证：对结果的判定，OK或者NG。值得注意的是，过程失控，大多数时候能从质量保证结果上反映出来。但是也存在过程失控，结果依然不错的特例。

QA是结果导向的。QA人员要检查过程是否制定和贯彻了管理标准、过程、策略等正规要求，要提出完善改进的意见，指出过程是否有效、如何让过程更有效，并评估这些要求的效率、效果。 培训新员工理解过程的重要性，但不主动参与过程的执行。QA的有效性通过QC来验证。
QC我觉得，和质量管理关系不大，更多的是做需求确认，QC按照既定的要求和实际情况进行比对，发现差距，反馈给QA改进。

还有一点，没有好的体系架构，QC和QA都无法发挥自己的作用，无论个人的专业素质和能力如何。

个人看法：
做好实验室管理，要在三个层次上下工夫。
1.体系管理，好的体系能是的实验室顺畅的运转。这个属于大环境，各处都不一样。
2.过程控制，即楼主所说的质量控制QA。QA的目的是用正确的方法做正确的事情，也就是说，质量控制的目的不是获得OK或者NG的结果，而是通过过程的监控和改进，保证用正确的方法做正确的事情。
3.质量保证：对结果的判定，OK或者NG。值得注意的是，过程失控，大多数时候能从质量保证结果上反映出来。但是也存在过程失控，结果依然不错的特例。

QA是结果导向的。QA人员要检查过程是否制定和贯彻了管理标准、过程、策略等正规要求，要提出完善改进的意见，指出过程是否有效、如何让过程更有效，并评估这些要求的效率、效果。 培训新员工理解过程的重要性，但不主动参与过程的执行。QA的有效性通过QC来验证。
QC我觉得，和质量管理关系不大，更多的是做需求确认，QC按照既定的要求和实际情况进行比对，发现差距，反馈给QA改进。
=学习了，谢谢了。