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年底了,大家的实验室明年都有啥计划呢?

实验室认可/资质认定

  • 年底了,大家的实验室明年都有啥计划呢?欢迎大家一起探讨、分享和借鉴。
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  • 金月

    第1楼2013/12/27

    我先来说说自己实验室的计划:
    1.实验室装修,将化学实验室三合一,达到减员增效的目的。
    2.计划不确定度、衡器计量、容量计量的三个委外培训名额,满足培训需求的同时,为下属工厂准备内校。

    3.重新修订样品管理作业指导书,并同时对样品库做数字化管理。以避免样品流失和误用。

    4.与----设计研究所接触,计划更新两台力学仿真试验机,减小实验员劳动强度的同时,增加窗口单位的可视性。

    5.申请力学实验室,地面及墙壁的装修预算,提升窗口单位的形象。

    6.引入培训考核制度,员工绩效与评级与每年两次的考试挂钩。增强自主学习的动力。

    7.3月底前完成内审工作,积极准备6月份的复评工作。

    8.引入并推行实验室岗位职责管理系统。给员工的日常工作及代理人工作以精确的定位与指导。

    9.更新数据管理系统,增加现场关注的数据指标的积累、研究和分析。有目的性的为内外部客户提供服务。

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  • jsxs1987

    第2楼2013/12/27

    哎,作为企业第一方实验室,希望在招些学历高一些的人,本人就是实验室里唯一的一个本科生,什么不确定计算,实验室比对结果计算全我一人做,头都大了,别人都不会。

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  • 金月

    第3楼2013/12/27

    开展内部培训,你当讲师,把活分出去。其实做几次就都会了,没啥复杂的。

    jsxs1987(jsxs1987) 发表:哎,作为企业第一方实验室,希望在招些学历高一些的人,本人就是实验室里唯一的一个本科生,什么不确定计算,实验室比对结果计算全我一人做,头都大了,别人都不会。

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  • 西瓜猫猫西瓜

    第4楼2013/12/27

    把天津分公司的CNAS弄过;
    上海新建实验室的体系建立。
    目前是两个大任务。

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  • 金月

    第5楼2013/12/27

    猫猫这个可是大活啊!

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  • jsxs1987

    第6楼2013/12/27

    我也这样想的,下面都是一帮不爱学的老家伙,想换点新鲜血液进来了。让他们测测东西还是会的,让他们算算,一个个直摇头赖着不高兴。。

    金月(cyp710527) 发表:开展内部培训,你当讲师,把活分出去。其实做几次就都会了,没啥复杂的。

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  • 金月

    第7楼2013/12/27

    呵呵,人的惰性是天生的,更何况一些老员工,年久日深都成精了。

    jsxs1987(jsxs1987) 发表:我也这样想的,下面都是一帮不爱学的老家伙,想换点新鲜血液进来了。让他们测测东西还是会的,让他们算算,一个个直摇头赖着不高兴。。

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  • 物价真高

    第8楼2013/12/27

    应助达人

    http://bbs.instrument.com.cn/shtml/20131225/5124939/

    我的这篇原创提到了,可以借鉴!

    扩项,建立设备库,完善设备管理程序文件!

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  • 第9楼2013/12/27

    我们是第一方实验室,明年很大的任务就是要通过CNAS评审,加油呀,还需要向前辈们学习

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  • 金月

    第10楼2013/12/28

    感谢资料分享

    物价真高(v2771427) 发表:http://bbs.instrument.com.cn/shtml/20131225/5124939/

    我的这篇原创提到了,可以借鉴!

    扩项,建立设备库,完善设备管理程序文件!

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