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实验室规划如何做？

面对面想你

2014/05/07

实验室管理/LIMS

已经是CNAS认可实验室了，领导要求做一个三年规划，不知道从哪方面去做。

分
该帖子已被版主-不忘初心加2积分，加2经验;加分理由:话题

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马克思的战友

第1楼2014/05/07

应助达人

业务领域、人员薪水和留任制度、培训发展纲要。

主要是业务发展领域。

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abcpgf

第2楼2014/05/07

应助达人

主要是检测项目，硬件和软件的采购，人员和方法验证，扩项申请等。

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Jason-lee

第3楼2014/05/08

现有仪器的基础之上可以开发的新的测试项目以及测试领域市场上比较新的测试发展方向实验室人员仪器设备的扩张计划可以写的很多呀

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面对面想你

第4楼2014/05/08

我们是第一方实验室，人员薪水、留人制度和培训发展纲要我觉得应该要有。
马克思的战友(qq469023950) 发表:业务领域、人员薪水和留任制度、培训发展纲要。

主要是业务发展领域。

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面对面想你

第5楼2014/05/08

对于客户比较关注的项目，有必要扩项，人员的技能提升应该有计划。
abcpgf(abcpgf) 发表:主要是检测项目，硬件和软件的采购，人员和方法验证，扩项申请等。

0

面对面想你

第6楼2014/05/08

我想了想，总觉得领导说得有点太远，不知道怎么写，有没有借鉴的？
Jason-lee(brain-lee) 发表:现有仪器的基础之上可以开发的新的测试项目以及测试领域市场上比较新的测试发展方向实验室人员仪器设备的扩张计划可以写的很多呀

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智慧的弟弟

第7楼2014/05/08

这应是从公司整体运作的层面去考虑的

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abcpgf

第8楼2014/05/08

应助达人

那是，人、机、料、法、环、测，都要考虑。
面对面想你(jackcong) 发表:对于客户比较关注的项目，有必要扩项，人员的技能提升应该有计划。

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面对面想你

第9楼2014/05/08

我觉得也是，公司层面应该有一个方向的。
智慧的弟弟(tanghuizhi01) 发表:这应是从公司整体运作的层面去考虑的

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面对面想你

第10楼2014/05/08

这个好像是搞原因调查似的。
abcpgf(abcpgf) 发表:那是，人、机、料、法、环、测，都要考虑。

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