看完这3条你才懂什么叫管理！

“管理其实很简单，它只是需要做一个分配就好了，就是分配权力、责任和利益。但是需要特别强调的是，必须把权力、责任和利益等分，成为一个等边三角形。”
非常赞赏这句话。学习了

“这些例子只是说明这样两个观点：第一，管理做什么，必须由经营来决定；第二，管理水平不能够超越经营水平。中国家电企业为什么这么容易亏损，并不是这些家电企业的管理不行，反而是这些家电企业的管理水平太高了，超过了它们的经营水平。我们的大部分企业还在薄利多销的经营水平上，但是很多这样的企业竟然开始了流程再造的努力，结果一定是亏损！”

这一段话值得怀疑？

应助达人

家企业里有一个小李、一个小刘。小李是一个任劳任怨、勤勤恳恳的员工，每天都早来晚走，经常加班加点。小刘是一个准时上班准时下班，从不加班的员工。结果，小李得到表扬，成为优秀员工，而小刘从未得到表扬，更不会当选优秀员工。但是，如果你愿意好好思考，也许会出现这样一个问题：小李的表现恰恰是能力不够的原因，而小刘的表现正说明他的能力可以胜任这个岗位，完成任务。
这段很好，我们就是这样的。

这个现象很普遍，

这种也只适合那种项目类型的 看你的完成度 如果是那种时间管理类型的 加班与否是不是会另外一种评价

应助达人

我们就是喜欢装样子的。

应助达人

小刘和小李这种情况还是很普遍的，每天都在身边上演，有些就是靠这样得到领导的青睐。

大家都是只看到自己的利益，如果从团队利益出发，很多公共事务也是要分担的，做得多、时间长不见得就是能力差，不能造成单一的评价。很多时候，公共部分是靠自觉来承担的，有责任心的人自然承担的回更多一些；还有很多时候是由于你能力强才承担了更多的任务，所以多做了很多不体现在绩效中的工作。那么由此造成的更苦更累时间更长，就不是能力差的问题了。比如是同一件工作，你做好了一切准备工作才开始具体工作，甚至收尾工作也是你做的，另一个人坐享其成只是做其中的具体工作，你们用的时间和精力肯定是不同的。强调苦劳的，不都是能力低的，很多都是大家差不多却最受累的那个，所以才会觉得不公平要抱怨。
看问题不能只看一面，要看实际，不是更累时间更长就一定是好员工，也不是结果看起来差不多的都一样，因为关系好坏、会不会表现来判断员工好坏都是武断的。

没有公平，其实看不到也不能全怪别人，也可能是领导无知的表现。