回答一下这个问题，测试一下你是否能做质量经理

物价真高

2015/07/23

私聊

实验室管理/LIMS

你或许已经毕业，或者正在跳槽。只要你不跳出质量圈，那你在接到某一公司的正式录用通知之后，你都会去思考一个问题，第一天怎么安排。
　　有的人第一天会被安排去和各个有业务联系的部门见面，有的公司会让你自由决定，如果赶上公司大事，你或许一上班就要成为一个救火队长。
　　那么，问题来了：
　　如果你到了一家新的公司,第一个工作日你怎样安排度过？
　　对于这个问题的回答，每个人都不一样。据说，通过对这个问题的回答，可以检查你是否能做质量部经理。
先来看看几位质量同仁的回答吧。
1有人是这样想的。

1、先和各部门主管见个面；
2、查看部门人员资料，并了解一下；
3、初步确定一二个目前重要比较重要的人；
4、找他们带领，到处转转；
5、查看体系-客诉-供应商不良-月报-周报-日报，有人培同效果应更好点；
6、了解部门内急需存在要解改善的问题；

7、总结一下问题点，作第二天计划。

2每个人都不一样，也有人把具体的时间段都划分好了。比如：

第一天, 我会......
与老板交谈, 了解下公司的长短期目标及公司对品质部的期望, 0.5-1h,
由文员带领认识其它部门的经理, 各部门及生产现场的地理位置, 1-1.5h,
向人事部索取所在部门所有职员工的人事资料详细阅读, 1-2h,
与部门文员详谈, 要知道文员这个职位可是公司内部各类信息的集散地, 是一个金库呵, 1-2h,
阅读公司的规章制度, 业务计划, 目标, 愿景, 使命, 文化等. 1-1.5h,
胡思乱想, 并美其名曰: 规划以后的工作. 0.5-1h.
还有, 还有吗? 哦对了, 赶快上6SQ报告一天的工作. 10-15min

其它的, 明天再说吧......

3有的人甚至更为简单。

如果当过部门经理，这个问题就不是问题。
上午：看（职责、制度、现场）
下午：听（发展史、管理史、人事史）
晚上：想（问题、原因、思路）

那么，你的答案呢？
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Jason-lee

第1楼2015/07/24

第一次肯定是要了解自己过来是为了实现什么目的，也就是要跟上头谈谈，公司的长短期目标。
然后就是看看存在的问题，包括人员，制度，行政等等。
当然每个公司每个人在实际操作的时候都没有办法完全一致的运用，关键是把握自己想要实现什么，目的达到了就OK，手段不重要。