实验室检测人员考核与管理

应助达人

我们是分参数，比如农产品与土壤养分共100个参数，共10个人，每人10个。

每个参数要求每个人一天做多少个样品呢?

每个人一天做多少样品可以参照熟练人员一天可完成的数量确定。

应助达人

我们是分参数，比如农产品与土壤养分共100个参数，共10个人，每人10个。这样似乎不错

也可按照参数分组，定期轮岗，相对就会公平一些。

应助达人

你们每天的检测任务是固定的吗？

问题是实验室的样品量不是固定的，有时候多有时候少，
有一段时间样品很多，每天完成规定的数量，剩余的样品就不能按时报结果了。
又有一段时间样品量少了甚至没有样品，无法完成规定的数量，又要受罚。

如果是在制造业，这样的问题比较好解决。可以根据生产计划制订一个检验计划，样品多时可安排加班，样品少时安排轮休或者培训。

我们实验室是做汽车电子检测的，类似也存在任务集中和任务清闲的情况，忙的时候会通宵加班，目前采取串休和加班奖方式，忙的时候大家加班，不耽误工作，闲的时候把之前或者之后的假期串休回来，一年能保证工作时间平衡就行。在年末的时候核算人员工作量，判断是否需要增加人或者减少人员。
单位领导关注的是能不能在规定的时间把活干好，至于采用什么样的工作时间方式都可以说服的。希望对你有所帮助。