内部沟通不畅，职责不清是不是很多公司的通病

应助达人

大多数国内企业是这样的，大多数外资或合资岗位职责非常明晰

在港资，台资，民企待过，感觉类似；
美资，德资等没待过，不是很清楚。

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德国的体制看似很松，实际等级是很明确的，只能向各自上级直接领导汇报工作，越级是不允许的。日本企业的岗位制度完全就是一个萝卜一个坑，会把相关联的岗位人员的联络方式明确。香港的得分情况，学那些人的，体制也不同。台资的我没进过，因为口碑不好。内地企业那就是松散加官僚主义，不管是向谁学习，最终都是这结果。总的说来，沟通顺畅的其实都是各部门全责明确，每个人的责任很具体，当然这个是建立在生产工序间的工艺、制造、品质控制的很好的前提下。所以为什么工艺或技术部门很强大的企业，沟通都很顺畅的原因即是如此。

ian.cheng(chengxiaojun) 发表: 在港资，台资，民企待过，感觉类似；
美资，德资等没待过，不是很清楚。

沧海兄进过不少外资哦，分析的很有道理。

沧海青城(lgt228) 发表: 德国的体制看似很松，实际等级是很明确的，只能向各自上级直接领导汇报工作，越级是不允许的。日本企业的岗位制度完全就是一个萝卜一个坑，会把相关联的岗位人员的联络方式明确。香港的得分情况，学那些人的，体制也不同。台资的我没进过，因为口碑不好。内地企业那就是松散加官僚主义，不管是向谁学习，最终都是这结果。总的说来，沟通顺畅的其实都是各部门全责明确，每个人的责任很具体，当然这个是建立在生产工序间的工艺、制造、品质控制的很好的前提下。所以为什么工艺或技术部门很强大的企业，沟通都很顺畅的原因即是如此。

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好早前的事了，只是他们给我是印象很深刻

ian.cheng(chengxiaojun) 发表: 沧海兄进过不少外资哦，分析的很有道理。

恩，这印象是很深刻

沧海青城(lgt228) 发表: 好早前的事了，只是他们给我是印象很深刻

都是混过江湖的人啊佩服，我是觉得远不仅仅内部沟通不畅，职责不清

都是领导说了算，沟通能顺畅么

沧海青城(lgt228) 发表: 德国的体制看似很松，实际等级是很明确的，只能向各自上级直接领导汇报工作，越级是不允许的。日本企业的岗位制度完全就是一个萝卜一个坑，会把相关联的岗位人员的联络方式明确。香港的得分情况，学那些人的，体制也不同。台资的我没进过，因为口碑不好。内地企业那就是松散加官僚主义，不管是向谁学习，最终都是这结果。总的说来，沟通顺畅的其实都是各部门全责明确，每个人的责任很具体，当然这个是建立在生产工序间的工艺、制造、品质控制的很好的前提下。所以为什么工艺或技术部门很强大的企业，沟通都很顺畅的原因即是如此。

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