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年终总结，如何把质量部的工作成果展示出来。。。

Anne

2017/12/08

实验室认可/资质认定

估计大家都在忙各种年终总结了，或者也已经着手2018年的各种计划了。
实验室的质量部如何做好年终总结，让领导觉得质量部是有干活的，而且是很重要的。
各路大神有没有什么好的想法分享讨论讨论，重点突出质量部的话不少，且非常重要。（众所周知，质量部是不会产生业绩的还需要花费成本，很多管理者都觉得质量部可有可无）。
欢迎大家热烈讨论，为我们2017年画上圆满的句号

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senke

第1楼2017/12/08

应助达人

1、质量目标是否实现
2、解决了多少质量问题
3、通过了多少认证、认可
4、做了多少数据
5、培养了多少人
6、重点质量问题立项多少
等等

1

wuji10086

第2楼2017/12/08

质量和品牌是直接挂钩的。是企业附加值提升的根本

0

西瓜猫猫西瓜

第3楼2017/12/08

什么事情都可以跟质量沾边的啊！
用尽全身力气使劲吹牛就对啦

1

andychan59

第4楼2017/12/08

应助达人

质量工作没有什么有力量的成就。我觉得如果业务部门用自强不息来形容，质量部门就用厚德载物来自勉吧！

0

Anne

第5楼2017/12/09

不错的点
senke(lifen4607) 发表:1、质量目标是否实现2、解决了多少质量问题3、通过了多少认证、认可4、做了多少数据5、培养了多少人6、重点质量问题立项多少等等

1

Anne

第6楼2017/12/09

对质量认识深刻呀，如果领导也有这版觉悟就好了
wuji10086(wuji10086) 发表:质量和品牌是直接挂钩的。是企业附加值提升的根本

0

Anne

第7楼2017/12/09

猫猫呀，展示的时间有限，得戳中领导心思，以后质量才可能有上面的支持更上一层楼
西瓜猫猫西瓜(vivi_vivi) 发表:什么事情都可以跟质量沾边的啊！用尽全身力气使劲吹牛就对啦

0

Anne

第8楼2017/12/09

同感同感。只有重大质量事故的时候，大家才都会看着你，说是质量部的事。质量就是细水长流呀，对企业的业绩是没有直接看得到的贡献的。
andychan59(andychan59) 发表:质量工作没有什么有力量的成就。我觉得如果业务部门用自强不息来形容，质量部门就用厚德载物来自勉吧！

0

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