【求助】管理评审的有关问题

1、确认审核性质；
2、评审综述；
3、评审结论；
资料一般都是处理内审中发现的问题和汇报公司重大质量事故以及基础设施需求等等

以上请参考！

将认可准则中提到管理评审应考虑到的内容独个总结。

按准则中4.15的条款，将其在实验室内进行分工做工作总结，然后主任主持开个会，大家汇报，形成会议记录，并对一些问题形成决议，去实施。

同意。。。

大概的就是这样做了。

那如果有漏掉的内容没有评审，需要追加一次管理评审作为补充的话，资料应该怎么做呢，也需要下管理评审计划吗？

应助达人

应该将实验室中涉及到的因素都写到报告中，主要是工作业绩和发现的问题。

管理评审报告设计内容很多，就看你们程序文件怎么规定的。