新版增加的机遇与风险这个程序文件怎么编写？

应助达人

大家都在摸索中。没有一定的规范。

正在研究1

这个大家可以参考下，本人写的。

我向问问一定要识别出每项的风险，进行评价、综合打分，处置吗？

机遇怎么识别分析呢？看了文件，全文都是讲风险分析、评估的.机遇两字像硬塞进去的一样。文件叫风险评估是不是更合适呢？

对能想到的风险和机遇都进行识别，评价，采取应对措施，定期评审措施的有效性，再次更新风险和机遇，说白了就是一个完整的PDCA循环，这适用于所有的管理过程。

机遇确实是比较少的，有的大都是风险。说到机遇比如认可准则变化，对促进实验室管理体系来说，是有促进作用的，通过策划、变更和改进管理体系起到促进实验室管理更进一步，完善了管理体系文件和实验室活动。再比如委托申请遇到以前没检测过的项目，这也是一个机遇，可以促进实验室扩大检测的范围，当然这其中也包含了风险，可以说，机遇和风险是并存的。

应助达人

这里的机遇指的是什么呢？好的政策支持？遇见肯帮你的客户？还是……
对只接受上级任务的实验室来说，不知道机遇在何方~

应助达人

即使只接受上级任务的实验室来说，也是风险和机遇并存的：
如新项目的开展：
风险有一堆：1人员能力不足；2仪器需要新增；3……
机遇：1人员能力得到提升，以后遇到相同检测原理的方法可以很快上手；2新设备的引入丰富了实验室仪器结构，拓宽了实验室检测范围等……
这个要自己总结的：）