关于整改原因分析的小小思考

不只看到有无文件规定，更看到文件规定的可操作性，这个思考点很好，学习了

应助达人

不错的分析，思路比较明确，可以参考
这几项也比较好整改~

应助达人

其实这样一分析，也就是两个结果，一个是人的问题，另一个就是文件的问题

应助达人

原因分析好了，整改也就容易了，要不然不知道咋整

应助达人

原因分析要到根，就是回到体系内部去审视问题。看不符合是好整改的，给老师点个赞，一般的老师很容易就过了。

应助达人

主要是组长要求比较严格，原因分析改了很多次

应助达人

首先要有认真的内审，而且是常态化的，否则外审一大堆问题，整改起来也很麻烦。

对第一条的质量监督计划没有覆盖到新方法和检测报告存在点疑问：
1、正常监督计划只能包含已存在的方法，因为毕竟不知道今年是否有新方法，或者有多少新方法，总不能在计划中写上新方法监督吧
2、检测报告没覆盖？不知道楼主的监督计划是怎样的形式，正常情况监督是针对测试人员在整个测试过程中的活动符合情况，也是包含有检测报告的出具情况的。
我们实验室操作，是规定了计划内，新设备、新方法的不同监督要求，同时在制定质量监督表的时候进行勾选，哪些是计划内，哪些是新方法的，同时监督内容包含人员资质符合性，设备符合性，操作符合性，记录符合性，报告符合性等整个过程。
所以感觉这个不符合项应该修改程序文件，修改质量监督表格，并重新宣导，使之更具有可操作性。

应助达人

内审有时候发现不了那么多问题，因为都是自己人，一直都这么做的，外人反而更能看出问题