实验室6S管理如何能与实际检测工作结合起来
从事检测行业这几年来，经常有检测员跟我反应，实验室做6S就是面子工程，为了好看，然后什么东西都塞抽屉里，藏起来，外面什么都没有，
看着很干净，实际上找什么都不方便。事实上，我对6S其实很长一段时间也是不屑一顾的，我当检测员的时候做实验保质保量及时完成任务不就行了，
你管我台面整洁不整洁呢。事实上这几年当我做6S培训的时候，我突然意识到了，不是6S不行，是做6S的人不行，或者说我这个培训人员就不行。
刚好今天又做6S培训，我培训完去检查了一下实验室，确实台面还可以，但是东西到处扔，不该出现的东西哪都能见到，
该出现的仪器作业指导书、仪器运行记录翻了一圈有好几个没有，我才静下心来，又重新自己给自己讲了一遍6S，
总算有点收获，写篇帖子给大家分享一下，6S如何做才能跟我们实际检测工作不冲突，是起促进作用而不是拖后腿。
实际上，针对我们实验室或者一部分其他的实验室出现的问题，6S都涵盖进去了，但是怎么做呢，很多实验室像我们一样，
只顾外观，不讲实际，但是这都是清扫的含义，如果6S只是打扫卫生，那么怎么可能会流传这么久，而且在不断的进化中。
先简单的讲一下6S，“二整二清一素一安”，整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，而我们大多数只做到了清扫。
接下来，我准备主要对实验室6S中整理、整顿、清洁和素养这几个要素进行排查和规划，清洁我们做的还行，
安全我们每次都在强调，而且我认为实验室的安全应该放在首位重视，所以今天先不讲这个。
事实上，6S能够将人员、仪器、材料、方法等进行有效管理，主要是通过整理、整顿两个要素进行，
整理是要区分要与不要的东西，比如仪器作业指导书肯定要在现场能够查询到，运行记录包括维护保养记录都应在仪器旁边，便于查找。
其次，整顿，能够定位标识，比如一些耗材存放的抽屉和柜子上应该有标识、标记，也是便于查找。
最后是清洁，这里主要是规范的意思，要规范化制度化，要形成惯例，然后通过这个规范让人员培养出整理和标识的习惯和意识，这样才能够真正将6S的精髓发挥出来。
那么如何去整理整顿呢，我打算就从几方面进行，
第一是仪器设备及其作业指导书的摆放，
经常使用的仪器设备要放在比较常见的位置、固定、标识，
第二是仪器设备的保养，在做完实验后要顺便将使用的仪器设备包括计量器具、玻璃容器等进行清洗，
第三是耗材、办公用品、文件等的标识。
只有真正做好了6S，实验室的检测工作才真正能够一清二楚，不耗时间，定位准确。
应助达人
赛默飞实验室产品焕新计划有奖调研！
【七月征文】不一YOUNG实验“猿”
报名开启：ICS2024第十三届光谱网络会议！
推荐收藏！盘点中药材及饮片检测解决方案
