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whzxc
第1楼2020/02/03
企业的计量管理在近二十年来,逐步被有意无意的弱视,直到被边缘化.原因虽然比较复杂,但主要还是社会大环境使然.一来企业大都围绕产值或利润安排工作,决定人员待遇发展,而计量工作并不直接产生产值或利润,因此工作不可能受到重视;其二计量工作本身要做好,对人员要求很高,而企业一般难以进行满足,即使有高素质人员,很快就会想尽办法离开.因此,小规模企业,要做好计量工作,不如外包;大规模企业,要做好计量工作,必须要牢牢地与研发管理生产管理和质量管理相结合,而绝不能仅仅如计量所的计量管理为主.
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