仪器信息网APP
选仪器、听讲座、看资讯

实验室切实可行的激励机制都有哪些?

实验室认可/资质认定

  • 实验室切实可行的激励机制都有哪些?
    +关注 私聊
  • 美人伴佳玉

    第1楼2020/10/08

    钱多发点 多劳多得

0
    +关注 私聊
  • wangjunyu

    第2楼2020/10/08

    应助工程师

    实行项目计件,多劳多得,不吃大锅饭

0
    +关注 私聊
  • 未来工程师

    第3楼2020/10/08

    应助达人

    谁帮公司赚的多,谁就拿的多,而且要落实

0
    +关注 私聊
  • JOE HUI

    第4楼2020/10/09

    应助达人

    体系文件或内部指引如何做规定?

    美人伴佳玉(Insm_f424e7d8) 发表:钱多发点 多劳多得

0
    +关注 私聊
  • 通标小菜鸟

    第5楼2020/10/09

    应助达人

    绩效奖金,盲样考核奖励,还有扩项奖励等等,唯有钱才能真正激励员工

0
    +关注 私聊
  • 检测老菜鸟

    第6楼2020/10/09

    应助达人

    绩效分块,提出可操作化实用建议,避免公司损失之类的直接发奖金。日常要有计件绩效等手段。
    钱是最实在的,现在别谈福利,什么提供租房、餐补之类的远不如发钱。

0
    +关注 私聊
  • 瑾年

    第7楼2020/10/09

    应助达人

    一个原则:多劳多得,少劳少得,不吃大锅饭,公开透明,最好根据检测项目难度技术含量划分出等级,计件按劳分配薪酬,多干再多发奖金。

0
    +关注 私聊
  • 石头雨

    第8楼2020/10/09

    应助达人

    计件、考评分都可以。

0
    +关注 私聊
  • 砂锅粥

    第9楼2020/10/09

    应助达人

    我们是多劳多得,并且引入工作质量系数,两者相结合得出奖金。多劳多得体现在工作量上,每个岗位根据工作难度,工作时间,工作强度等进行评估得出单个样品分数,做了多少样品记录进系统计算总分数;工作质量是根据每月整体的工作质量(奖惩分数总和)进行排名,排名靠前的在工作量的分数上再乘以大于1的倍数,排名靠后的乘以小于1的倍数。

0
    +关注 私聊
  • JOE HUI

    第10楼2020/10/09

    应助达人

    计件不错,不过实验室项目杂,不同项目过程不一样,不好统筹

    wangjunyu(wangjunyu1113) 发表:实行项目计件,多劳多得,不吃大锅饭

0
查看更多
举报帖子

执行举报

点赞用户
好友列表
加载中...
正在为您切换请稍后...